期刊论文

管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合措施

 

（1）在企业财务管理中建立健全的会计制度

 

在企业财务管理中，财务会计是对企业经济的记录、计量、统计和确认，但这只是一个简单的财务会计职能，并没有将管理会计与财务会计相结合。企业应建立良好的会计管理制度，准确设置会计管理人员的管理职责和权限，在管理会计中发挥重要作用。管理会计与财务会计的结合，不仅可以为企业业务项目的获取提供全面可靠的会计信息，而且可以为企业的财务管理工作提供良好的条件。

 

（2）企业财务管理应采取渐进整合策略

 

事物的发展和整合需要一定的时间和阶段才能完成，企业财务管理中管理会计与财务会计的结合也需要逐步完成。企业应统一规划合理的会计制度、人才管理模式和数据处理系统。管理会计与财务会计的良好整合，应根据企业各方面的经营情况，对于混合结构企业，将财务管理与预算决算会计分开，建立独立的财务管理部门，然后将管理会计与财务会计相结合，取得良好的管理效果。

 

（3）提高会计人员的整体素质

 

财务会计人员不仅要具备会计技能，还要具备分析和解决问题的能力。随着时代的不断进步，企业财务会计与管理会计相互融合，简单的会计技能跟不上时代的进程。企业要注重会计人员的综合素质，提高会计人员的管理能力，使会计人员能够很好地分析企业的综合经营状况，实现管理会计与财务会计的良好结合，提高企业的整体经营效率。

 

（4）从基础数据的采集中确保两者的有效结合

 

财务会计的基本数据采集过程是会计确认和计量填写会计凭证。模型操作是编制会计分析和记录。模型操作的结果是财务会计的分类账、总账和会计报表。管理会计基础数据的采集过程是选择循环的原始信息，模型操作过程是比较、计算和差异分析，最后产生相应的报告。两者都遵循企业经营活动的起点，管理会计和财务会计的所有基本数据都可以通过合并原始信息资源来实现整合。

 

结束语

 

总之，管理会计和财务会计是企业财务管理中不可缺少的一部分。两者的完美结合可以降低企业的经营管理成本，提高企业的整体竞争水平。然而，两者的结合是一个非常漫长的过程。企业应采用有效的方法，充分发挥其本质优势，提高企业的整体经营成果。