1.研究人才在企业管理和发展中的作用背景。

事实上，现代企业之间的竞争一般是人才竞争。现代企业要想保证自身的运行稳定性和安全性，就必须需要具有较强使用能力的人才。作为企业，在实际经营过程中应积极挖掘和培养人才，促进企业逐步走上稳定发展的道路。

2.企业中高素质人才的特点。

2.1稀缺性明显。

在分析企业实际经营过程中提出的人才要求的背景下，我们可以知道高素质人才的稀缺性相对较强。如果企业在发展过程中能够吸收大量的高素质人才，就会显示出相对较强的竞争力，自然可以获得更多的经济效益。同时，由于高素质人才需要花更多的时间来培养，在培训环节消耗更多的资源和精力，即使花更多的时间和资源进行高素质人才培训工作，培养高素质人才的可能性相对较低，在此基础上可以形成一定的认识。企业应重视高素质人才，将其放在更重要的地位，以确保企业自身的发展稳定性。由于企业中高素质人才稀缺，企业自然要充分重视高素质人才，充分发挥高素质人才的专业知识优势，在原企业业务领域的基础上拓展，充分挖掘企业发展过程中的潜在价值。同时，企业还应明确认识到自身对高素质人才的需求，根据自身实际情况，建立高效的激励机制，充分调动高素质人才的工作积极性，促进高素质人才对未来职业发展道路的清晰认识。除上述问题外，由于高素质人才在企业人才总数中所占比例较小，因此高素质人才在企业中的地位自然更为重要。中国社会各行业相关企业要想在竞争日益激烈的市场中占有一席之地，必须科学合理地开展高素质人才培养，采取适应性强的措施吸引更多高素质人才进入企业，促进企业表现出更强的市场竞争力。

2.2创造性明显。

在分析高素质人才实际情况的背景下，我们可以了解到高素质人才的创造力相对较强。作为企业发展的特殊群体，高素质人才的概念实际上非常先进。高素质人才掌握的知识多样化，逻辑思维能力强。因此，高素质人才在实际工作过程中可以表现出较强的创造力。同时，在高水平人才的实际工作过程中，可以利用不同类型的思想和方法来处理问题，在原有管理机制和工艺流程的基础上逐步创新，确保企业的运行稳定性和安全，促进企业逐步走上稳定发展的道路，最终在中国社会经济发展进程做出一定的贡献。

人才在企业发展中的作用。

3.1帮助企业及时应对风险，促进企业发展。

事实上，任何企业从初步成立之日起，都将面临市场经济体系中非常激烈的竞争，并承担巨大的风险。因此，企业自然需要培养一定数量的高素质人才，引导企业不断进行变革创新，促进企业走上稳定发展的道路。人才在企业发展中的作用主要体现在两个方面。一是在企业宏观层面，人才在创新过程中开发新技术，建立或引进科学合理的企业管理模式，科学合理地分析市场上各种类型的信息，确定企业的发展方向，引导企业产品占据更大的市场，使企业自然能获得更多的经济效益，从而在一定程度上提高各岗位工作人员的工资水平。人才对企业在这方面的贡献实际上是全面的，也是企业发展的最大贡献。在各职能部门和岗位上，大量人才密切落实企业方针政策，在企业解决细节问题的过程中提供一定的技术支持。

3.2高素质人才能发挥一定的模范带头作用。

人才在企业各岗位工作人员中的模范带头作用主要体现在示范、激励和引导三个层面。示范作用是指高素质人才通过行为或初航展示自身素质，研究企业战略思维模式对企业管理和发展在市场经济时代高素质人才中的作用，为他人树立良好形象，引导各岗位工作人员以自身表现逐步向规范化转变。激励意味着人才可以通过自己的努力获得更多的经济效益。在此过程中，高素质人才的精神和能力可以引导周边员工，促使周边员工在实际工作过程中发现自己的优势，不断创新。指导作用是指人才能积极引导周围员工，分析各岗位员工的优缺点，与同一岗位员工进行比较，促进员工对自身缺陷和优势形成清晰的认识，为员工指出未来的努力方向，促进企业员工的整体素质和技能水平。

4.高素质人才在企业管理中的作用。

俾斯麦曾经提到：很容易找到教育部长，只需要找到一个胡子老人，但很难找到一个很好的厨师，他必须是一个掌握各种技能的人才。在此基础上，我们可以理解，从事管理工作的人员不仅有很高的职位，而且还需要表现出高水平的能力和绩效。一是管理者应善于科学合理地利用优势资源，协调管理企业、管理管理者、员工与工作之间的关系；二是协调各决策的长期需求和短期需求之间的关系，即高素质人才的实际工作，不仅要完成当前的事情，还要考虑企业的长期发展。

5结论

人才实际上是企业的基本生产力，在企业的生存和发展中起着非常重要的作用。只有在企业深入认识到人才在企业发展和管理中的作用，积极运用各种措施培养人才，才能充分挖掘人才的潜在能力，促进企业在实际经营过程中表现出更强的市场竞争力，促进企业走上稳定发展的道路，也可以在企业拓展新业务的过程中提供一定的人力资源和技术支持，最终建设可持续发展社会的过程中做出一定的贡献。