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管理论文

风险管理主要体现以下特点

时间:2023-07-04 23:21 所属分类:管理论文 点击次数:

引言
 
变电站在电力系统的顺利运行中起着至关重要的作用,主要负责调动、分配和输送控制电能,进一步保证人们日常生产生活的顺利发展,突出变电站建设项目风向管理的重要意义。
 
1、变电站施工中“智能施工现场”的应用
 
2015年首次提出了“智能工地”的概念。近年来,随着信息化、物联网、大数据的出现,通过云计算等技术,对建筑和工程进行智能化改造,使各种技术能够及时更新和同步。同时,结合信息手段,对各种信息进行深入挖掘和分析,实现建筑工程管理的可视化和智能化,实现信息管理、绿色建设、生态建设、安全生产的目标。目前,我国电力企业“智能”项目管理处于初级水平,除了在线状态诊断、山火、冰灾、台风等自然灾害安全预警外,智能电网建设项目管理应用较少,现代智能电网信息、智能、数字要求差距较大。目前,大多数变电站项目的施工只注重施工现场的视频监控,很少涉及施工现场的其他方面。变电站工程建设是一项复杂繁琐的工作。施工作业具有多方面、安全风险大、管理要求高等显著特点。仅靠业主项目部、监理项目部等“人盯人”的管理模式很难满足施工过程中安全管理的需要,只有增加劳动力,才会出现成本压力和人员管理问题,现有的管理手段亟待加强。结合新形势,充分吸收国内外先进成熟的工程管理体系和管理方法,基于地理信息系统、三维虚拟仿真、移动互联网、物联网、无线射频定位、智能传感器等技术,利用移动互联网的即时性和便携性,随时随地检查施工现场施工情况,确保安全管理体系正常运行,充分发挥安全监督体系的监督作用,提高应急处置能力,帮助降低工程建设和外部条件的各种安全质量风险,为智能现场建设提供稳定可靠的信息基础。根据变电站建设的特点和实际工程的可视化技术要求,提出了依托BIM的建议、云计算、智能物联网、人工智能等技术构建变电站智能现场管理平台的设计和实现方法,结合具体工程实践研究智能现场平台的实际应用。
 
2、变电站工程建设项目风险管理特点
 
风险管理是一种得到社会认可的管理方法,广泛应用于工程建设管理中,取得了理想的应用效果。风险管理需要面对工程建设过程中可能出现的各种风险,然后科学地统计和分析这些风险,并提出相应的对策,以确保工程建设的效果。风险管理主要体现以下特点:(1)多变性。变电站工程建设项目有自己的特点,每个项目都有一定的差异,受各种内外因素的影响,会产生各种不同的风险问题。因此,风险管理不仅要以特定的方式进行,还要根据变电站建设项目的实际情况制定有针对性的措施。这种多变性在一定程度上决定了项目风险管理人员应对风险问题的灵活性。(2)灵活性。变电站建设项目的各种施工方法和工艺技术存在一定的不确定性,在工程施工中,容易遇到更不可预测的变化和风险,然后风险管理人员灵活应对变化,详细分析可能出现的风险,不断改进和优化风险管理措施,确保风险管理工作的质量和效率。(3)复杂性。在变电站工程施工过程中,涉及的工艺流程较多,具有复杂性的特点。在各种流量和高空作业中,存在许多不确定因素。这些情况是通过分析和研究可以知道的项目风险,但无法预测是否会发生,何时会发生,因此风险管理人员需要提前制定相应的应对策略。
 
3、工程风险管理优化策略
 
3.1工程施工风险管理
 
(1)勘察设计环节。在变电站工程勘察设计环节,相关管理人员运用合同明确设计任务,规定相关责任和义务,借助设计质量控制,有效防范风险。设计方案为整个工程施工提供参考。在施工过程中,项目负责人和设计院需要合理开展图纸审核和技术交底,详细分析核对变电站施工设计图纸,制定科学完善的施工技术方案,做好施工组织设计,及时发现相关问题,采取相关措施进行改进。同时,引进第三方监理机构对变电站项目的设计、施工和验收进行全过程监督,最大限度地降低风险事故的概率,加强项目全过程的风险管理。(2)施工过程中的风险管理。土方工程、电气设备安装是本工程施工过程中的主要施工部分。在土建工程施工过程中,相关人员需要严格按照相关标准合理操作机械设备,做好相关保护工作,严格执行技术标准,确保工作的合理标准化,有效降低土建工程风险。在电气设备安装过程中,更加注重用电安全,做好变压器、互感器、开关设备等电气相关设备的安装,更加注重单项工程的施工。这些项目通常投资金额大,成本高,施工周期长,对人员专业技术技能要求高,风险问题多。
 
3.2制定操作规范,落实绿色现场
 
遵循“自我管理、坚持、优化、节约”四原则,对施工现场管理,制定“实时检查、抽查、闭环整改”操作规范,编制绿色施工管理规范,通过评价、上市、检查、奖惩等方式,维护施工区域周围环境的绿色安全。项目施工前,通过制定项目检查计划,确定施工重点任务和各施工环节绿色施工要求,定期进行检查,形成专项检查报告。在项目施工过程中,施工单位和监理单位不定期对项目现场的绿色施工情况进行抽查,并实施绿色现场。
 
3.3升级阶段,利用数字化提质增效
 
应用“物联网+”系统,实现智能互联。一是GIS密度继电器采用远程传输代替传统表计,就地收集信息,与输变电设备物联网应用系统连接,实现在线数据报告。密度阀值设置在系统上。当密度值达到阀值时,后台运维人员可以作出判断和指示。二是试点应用智能巡检操作机器人自动完成开关柜“运行状态”←→“维修状态”的倒闸操作。利用机器人检测、检查红外温度测量、表计数量读取等任务,实现开关柜操作机器更换,减缓人员压力,提高团队承载能力。构建3D显示模型,提高培训效率。开展“基于720云的基础设施项目全景3D展示”项目,通过全景拍摄,实现施工现场全景、三维远程展示。通过网上参观,积极探索“3D直播”模式,减少人员流动,加强防疫管理。开发“三维可视化电力安全作业模拟培训游戏平台”。以梁丘工程为模型,以西游文化为元素的游戏平台,让员工通过多个虚拟三维场景进行直观的模拟操作和场景识别,促进操作体验,提高学习效果。
 
结束语
 
综上所述,通过在变电站应用智能施工现场平台,在协助应急指挥和施工协调的同时,可以为工程建设提供良好的宣传和形象展示窗口,有效提高工程基础设施管理水平和工作质量,不仅有利于电力领域数字经济的发展,而且护送工程运行,对建设新时代生态文明建设和合规模型工程,促进区域经济发展具有重要意义。