湖北本地企业收购。

FDI技术进步整体效益不高。

(一)跨国公司的技术转让水平较低，盈利是跨国公司的本性，技术是其获得垄断利润的来源，因此，跨国公司为了在东道国市场赢得竞争优势，往往只将相关先进技术转移到东道国，而不是真正的先进技术。另一家跨国企业一般都以东道国为生产基地、制造中心，这样就确定了技术分工，只能转让标准化产品生产加工技术，而上游研发技术，营销技术下游和涵盖全过程的管理等软件技术较少，本土企业大多处于价值链的低端，技术含量很低的零部件生产、产品装配给跨国公司，也就变成了跨国公司的生产工厂。

举例来说，武汉NEC是长江通信工业(集团)有限公司和日本NEC公司，1993年由住友商事公司合资成立的高科技企业，但长期依靠国外原料、零部件、它实际从事的是产品装配，实际上等于NEC在湖北的装配车间。

FDI的技术溢出效应并不明显，FDI的引入、竞争效应、关联效应、人才流动等都能为本土企业带来技术溢出效应。但是，为了保持竞争优势，跨国公司往往会采用各种方法来防止技术溢出。

一是跨国企业独资倾向不利于技术溢出。目前，湖北FDI逐渐向独资方向发展，技术转移主要发生在跨国公司母子公司内部，这就决定了一些本土企业不能融入跨国公司子公司的技术体系中，技术溢出也受到一定的限制。

(二)本土企业缺乏技术吸收的载体——研发机构和人才，使得获得的技术溢出效应相对较低。一般情况下，跨国公司会选择国内有一定实力和效益的企业进行合资企业，合资企业并购后，多数跨国公司取消了原来的技术开发机构，削弱了本土企业自主开发技术的能力。与此同时，跨国公司往往以优厚的薪酬，有效的人才引进机制，从国内企业中挖出大量的人才和技术，导致本土企业由于缺乏技术吸收的载体——研发机构和人才，难以获得较高的技术外溢效应。此外，通过前，后关联效应所获得的技术溢出十分有限。而湖北本地企业多集中于低端下游产品的配套，真正关键部件仍然掌握在外国公司手中。例如，神龙公司是湖北省中法最大的一家外资企业，是湖北省中法合资企业之一。根据东湖经济技术开发区管委会的统计，与神龙公司合作的企业共有184家，但仍有相当一部分是外商投资企业，与之配套的是一批低端产品，其关键零部件仍来自于其它跨国公司，如美国德尔福汽车系统公司，McGenardonali(中国)，伟世通亚太有限公司，德国博世投资公司，采埃孚汽车系统公司，西门子，法雷奥集团，法国，佛吉亚集团，米其林轮胎公司等。与之配套的其他跨国公司的进入，使得后关联效应所带来的技术溢出效应大大降低。

(三)湖北本土企业获得FDI的关联投资效应下降一方面是FDI的进入，一方面是由于FDI的引入和前后关联效应的影响，另一方面是由于FDI的进入，导致了国内市场的竞争加剧。而且由于跨国公司在技术、管理、营销等方面的优势，往往在竞争中处于竞争优势，这就有可能压倒本土企业的投资，本土企业产品的市场份额逐渐缩小，甚至被跨国公司取代。例如，武汉饮料业的产业结构和产品结构随着可口可乐、百事可乐、百威啤酒的进入发生了根本的变化，由于技术落后，本地100多家生产企业由于技术落后，仅剩下不足10家，仅剩不足2家。