1引言

了解当前水利工程施工情况，由于其特殊性，对施工质量和安全管理的要求非常高。水利工程建设作为一项复杂系统的工作，必须建立完善的管理体系，提出有效的管理措施，引导工程建设有序进行。受水利工程特点影响，隧道施工非常困难。为保证施工质量和现场安全，不仅要选择优质材料、先进技术和现代机械设备，还要提出科学完善的施工方案，为质量安全管理提供有效保障。

2.水利工程施工特点

水利工程施工涉及的内容多，范围广，影响因素多，管理相对复杂，难度大。水利工程涉及的法律规定很多，不同地区之间也存在差异。到目前为止，还没有统一的管理标准和制度。不同地区由于环境和工艺条件不同，对技术和质量的要求也会不同，管理方法也会不同。如果不加强管理，施工过程中的问题会影响施工进度和质量。分析各种因素，提出相应的预防措施和解决策略。鉴于水利工程施工管理中存在诸多不确定因素，这些因素会给施工管理带来一定的困难，需要直接面对，认真对待，全力解决。

3.水利工程建设管理中存在的问题

3.水利工程管理机制不完善

由于中国经济的不断发展，科技水平也在不断提高。在当今各方面发展的背景下，传统的管理模式越来越落后，因为传统的管理模式无法跟上当前的发展步伐，所以会出现一些问题。在水利工程管理中，质量管理相关负责人不能尽职尽责，不能合理科学地分配工作。当你遇到问题时，把问题留给你的下属来解决。由于下属管理能力和执行力不足，在工程质量管理过程中发生了一些安全事故。事故发生时，负责人开始逃避责任，因为相互不负责任会导致事故不能及时解决，不仅影响水利工程质量，而且使施工进度慢[1]。

3.22施工现场秩序难以维护

对于水利工程施工现场，分工不明确的现象使施工现场更加混乱，特别是各管理人员之间的责任不明确，一旦水利施工错误不负责，以后会造成现场各种问题。施工过程和施工周期的延长都会影响施工周期，施工现场也会缺乏相应的监督措施，整个工程的施工质量也存在问题。

3.3.专业技术人才稀缺

目前，水利工程专业技术人员空缺较大。水利工程的工作环境比其他行业更加艰苦，导致大量专业人员转行，从业人员总数减少。其次，在职人员的专业技能和知识储备有待提高，对一些特别棘手的问题了解不透彻，在很大程度上制约了水利工程工作的发展。人员缺乏意识形态意识，导致员工被动怠工，水利工程工作无法最大限度地开展。其次，没有及时更新，注入新鲜血液，不局限于国内人才市场，积极引进和培养高素质技术人员是非常必要的。

3.安全管理责任难以落实

在当前的水利工程中，存在着安全责任难以落实的问题。安全生产责任制是文明施工和安全施工过程中的关键因素。制度的实施可以促进安全文明施工的更好发展。近年来，在安全生产责任制实施过程中，面临着制度监督不力、制度实施发展不平衡的特点。我国实施过程变得困难，发展过程也表现出不均衡。在区域制度建立与发展匹配过程中存在较大差异，政府难以实施和管理。在不断实施和发展的过程中，各施工单位也应完善安全生产责任制，满足当前自身使用需要。然而，由于缺乏安全施工意识，这一制度的实施难以应用于实际工程中。

4水利工程建设管理改进战略

4.完善工程管理控制体系和制度

根据我国现有水利工程的实际情况，建立符合国情的水利工程运行管理体系，建立科学的监督管理体系，及时控制和记录施工过程中的各种问题和情况，判断和纠正记录中的好坏情况，使质量控制过程透明，促进整个水利工程施工过程的健康发展，大大提高管理质量。

4.2进行标准化施工

施工前，单位需要有合格的技术沟通，确保施工人员与设计人员之间的合理沟通。设计方案可在当地条件下合理施工，明确提出各种具体施工方案，使施工过程不受现场限制，保证整个工程质量。施工人员需要严格按照设计方案和图纸进行施工，不得根据主观假设修改图纸。如果发现无法完成，需要及时与设计部门沟通，及时消除施工方案中不合理的部分，避免给工程施工带来不必要的麻烦[2]。

4.3引进专业人才，提高专业技能和素质水平

在当今水利工程施工管理过程中，必须加强管理人员的专业素质和管理水平，提高整个工程的管理水平和质量，相关管理人员本身也应保持施工项目的激情和热情，对施工管理的一切都要积极热情，可以提高管理效率，间接提高管理质量。水利工程是一个时间跨度较大的项目项目，管理人员必须对其管理过程有足够的耐心和认真。施工企业应定期组织企业施工管理人员的培训，给管理人员学习的机会，帮助他们提高专业素质，提高施工过程的管理水平。

4.4落实安全管理工作

水利工程相关制度的制定应当符合实际情况，根据当地情况确定制度。对于特殊地理地貌、水文工程建设和后续工作，实行更严格、更符合当地情况的制度，详细要求施工部门的工作内容，严格执行监督验收工作。例如，机械设备的定期维护工作，根据不同设备的维护间隔，维护方法的具体要求，质量安全工作第一，不厌其烦地定期检查，结束人员原因减少维护频率，减少维护范围，有利于进一步提高水利工程质量[3]。

4.5.加强技术管理

随着水利工程规模的扩大和综合功能的不断完善，传统的施工管理技术已不能满足其发展的需要。从发展的角度来看，优化施工阶段的技术管理有利于提高施工质量，加快施工进度。公司应成立抽查组，不时抽查施工结果。如果有问题，可以及时调整和纠正，否则工期结束后会造成大量的经济损失。此外，施工管理小组还应学习先进的管理经验和辅助工具，利用一些工具分析项目数据和问题，有利于人员分配和项目的顺利发展。

5结语

综上所述，我国水利工程建设仍存在方案与现实不符的现象，因此在水利施工现场容易出现一些现场混乱现象，工程施工与工程管理分离，无论是施工人员还是价差人员专业素质不足，对工程质量有一定影响。为规范水利工程建设，加强施工技术人才管理，完善管理制度，加强安全控制，有助于提高水利工程质量，促进我国水利工程建设的进一步发展。