1.电气设备的故障特征

 

损坏性故障。理论上讲，损坏性故障是指电气设备在运行过程中，由于个别零件的问题，整个设备无法正常运行。现有的问题包括灯泡不亮、灯丝熔断等。此类问题需要更换相应的零件，以保持设备的正常运行。此外，在设备运行过程中还要注意工作异常情况，避免因小失大。如降低灯泡亮度等。使用故障和性能故障。使用故障是指电气设备存在的问题，虽然不干扰设备的安全运行，但不能保证工程的使用需要。发电机电压过低等常见问题表明设备可以运行，但不能达到现有的外部电压标准。性能问题是指电气工程设施不受干扰，平稳运行，但在运行过程中会损失设备本身。内部故障和外部故障。电气工程设施故障可分为内外两部分，其中因发热等原因导致设施不能正常运行的属于内部故障。内部故障容易破坏设施的结构，甚至冲破绝缘体。外部故障主要是指由外部环境或力引起的部分电源功能不平衡，影响工程设施的正常运行。

 

2.电气设备的维护

 

2.1类比法

 

电气设备的调查检查一般是将检测到的数据与图纸数据进行比较。在设备的稳定运行状态下，每个参数都有标准化的数据支持，采用类比法对检测到的数据图进行比较，可以了解当前电气设备的运行状态。当电气设备异常时，参数异常可以通过类比方法发现，故障点可以通过电气原件的统一控制和调查，电气设备可以通过及时的发现和解决保持良好的运行状态。类比法在应用中，对于故障电气设备，可以与同类型电气设备类比，在类比过程中通过电气元件的统一控制，利用控制变量的方法，在统一控制电气元件的基础上，明确故障位置，也通过类比调查精确定位，提高电气设备维护的有效性，尽可能及时发现问题，并应对，使电气设备使用时保持良好状态。

 

2.2观察法

 

电气设备故障检查采用观察法，主要根据电气设备的外部性能，以主观经验判断电气设备的状态。观察法采用观察、触摸、听觉感官等方法，可了解电气设备的故障情况，分析电气设备的运行状态。当一些电气设备使用异常时，外部性能会有所不同。通过对电气设备外部性能的分析，可以了解故障的发生情况。在电气设备的实际运行和维护中，可以通过观察火花来确定故障的发生情况，并根据电气设备接触在闭合分段过程中产生的火花现象来了解电气设备的故障情况。火花出现在不同的位置，故障背后的原因有很大的不同，导线螺钉之间的火花可能是由于导线松动接触不良，而控制电极和主接触点的火花可能是由于一端电路断路。虽然电气设备故障不一致，但后果是设备无法正常运行。在电气设备的维护过程中，故障排除存在一定的困难。同一表现形式背后有多种故障原因。因此，通过观察，对电气设备隐患进行排查，开展日常维护工作。结合电气设备的基本原理控制特点，根据差异化分析电气设备故障，分析电气设备的运行，结合先进设备形成的检测数据，结合类别法等多样化方法，尽可能全面掌握电气设备的运行，确保维护的及时性和有效性。

 

2.3短接法

 

电气设备的故障类型大致可以概括为短路段、接地接线错误、过载等类型，任何故障的出现都会影响正常设备的使用。在电气设备故障的处理中，不仅要明确断路故障的常见性，还要了解其他故障的原因和性能特点。常见故障可采用电压法和电阻阀检查确定，短路法作为判断故障的特殊方法，具有操作简单、可靠、安全的特点。常见故障处理，采用绝缘良好的导线与怀疑部位连接，可更好地判断电气设备不同位置的故障情况。在明确故障点的基础上，采取适当措施检测设备，调查故障。

 

3.电气设备管理策略

 

3.1完善设备管理机制

 

在设备管理实践中，需要科学转变管理理念，结合维护和计划维护，加强技术创新，确保各级工作人员在设备维护方面具有更高的主动性，积极学习设备维护技术和功能结构，明确故障排除的具体方法和应急处理方法，科学构建独立维护理念，科学应用技术方法和经济方法，加强设备改造，有效结合维护工作、基层员工管理和专业管理、经济管理和技术管理，确保设备管理效率最大化。科学改进企业技术设备，确保各设备发挥更大的应用效率，通过合理优化设备管理体系，适当延长维护周期，科学控制设备停机，可使电气设备具有更高的综合效益，降低生产成本，使企业生产具有更大的经济效益。

 

3.2规范日常管理工作

 

科学总结管理实践经验是标准化管理的重要前提，相关单位在电气设备标准化管理中，需要合理建立管理体系，此时，企业需要结合自身实际情况，明确管理活动的具体程序和工作目标，确保管理工作规范的有效形成和合理优化，确保管理工作更深入。其次，科学建立管理体系，制定明确的工作流程、管理事项和工作标准，确保管理标准的动态改进，有效突出其针对性和有效性，合理整合新内容。最后，科学确定管理标准，灵活控制岗位权限和职责，严格要求各项规范和程序，全面整合设备管理标准，合理优化工作标准和责任制，确保电气设备更有效的标准化管理。

 

3.3加强人员培训管理

 

在对电气设备进行标准化管理时，要保证相关人员有较高的标准化意识，能够充分理解标准化工作。首先，根据各级工作的具体情况，组织人员培训，科学建立培训体系，确保相关人员能够充分了解工作设备的操作规程、操作规程、安全标准、技术标准和结构原则，有效培养创新意识和专业意识，使员工在日常工作中有更高的热情和责任感，确保电气设备的标准化管理。其次，培训形式需要科学创新，通过导师、外出学习、工厂培训等方式开展培训活动，确保相关人员能够全面管理标准化管理的基本结构和专业知识，深入解读管理标准，确保相关人员具有较高的管理水平和专业素质。最后，结合培训效果，合理修订和科学完善培训计划，对相关人员的技能水平和专业技术进行专业评价，为晋升岗位提供充分的评价机制，使企业更有效地开展标准化管理工作。

 

结论：维护工作对电气设备的正常运行具有积极意义，工作人员应加强电气设备的日常检测和维护，结合当前不断更新的技术，通过原则把握、工作组织优化调整，确保电气自动化设备的正常运行，确保工作的正常运行。