引言

随着我国经济的快速发展，我国企业的经营模式日益多样化，但我国企业对财务风险的控制和管理仍相对滞后，导致许多企业出现危机。企业经营的目标是最大化企业的价值。在实现这一目标的过程中，企业将做出一系列的决策。在此过程中，企业的财务风险是一个不可避免的问题。因此，企业应详细了解财务风险的概念、特点和原因，并制定相应的预防和控制措施。

1.企业财务风险的特

第一，客观性。只要单位经营，有投资、融资等财务相关行为，就可能发生财务风险。企业不能完全避免财务风险的发生，只能预防或控制财务风险的扩大，但不能消除风险。二是全面性。因为企业生产经营的各个环节都会涉及到财务工作，从物资采购、筹集资金、投资项目到产品销售，都离不开财务支持，任何环节都可能因为人为错误或其他原因造成财务风险。因此，可以说，财务风险的可能性涵盖了企业的各个方面。第三，不确定性。由于财务风险的全面性，涉及的环节多，风险点范围广，导致财务风险因素多，如外部宏观政策、企业经营理念、投资决策等，增加了财务风险的不确定性和不可预测性，无法有效应对。第四，风险与收益并存。众所周知，一件事的风险与收益之间存在正相关关系。公司要想获得高回报，就必须承担高风险。虽然财务风险可能给企业造成损失或危机，但如果能够合理利用资金，也可能给企业带来高杠杆回报。

2.企业财务风险控制的主要问题

2.资产结构不合理

在扩大部分企业规模的过程中，总负债逐渐增加，流动负债占比相对较高，资产结构极其不合理。上述情况将大大增加企业的财务风险。当企业不能及时偿还债务时，融资活动也将受到限制，产生恶性循环，可能造成巨大损失。

2.财务管理制度不健全导致企业资金管理混乱

健康健全的财务管理体系是保证企业顺利开展财务活动的条件。但实际上，企业在投资使用预算、企业库存、财务会计监督等企业管理体系设计中存在着不规范、不完善、不科学的问题。在实际工作过程中，企业资金管理不能按预期正常工作，后续企业经营资金管理也陷入混乱，最终严重影响企业的正常经营活动。现行企业财务管理体系相对陈旧，难以自由应对不断变化的外部市场环境，企业财务活动管理不有效，监督有利，对企业健康发展影响巨大，是企业财务风险的重要因素[1]。

2.33财务管理的外部环境因素

众所周知，企业的发展离不开外部市场环境，如外部市场环境、经济环境、政策环境、法律环境和社会文化环境。这些环境因素将影响企业未来的发展方向。同时，各种不断变化的外部环境因素也给企业带来了新的机遇和挑战，导致企业内部财务风险无法控制，不利于企业及时有效地规避财务风险。因此，各种外部环境因素的多变性和复杂性在一定程度上影响了企业的正常经营管理活动，增加了企业内部的财务管理风险，不利于企业有效规避财务风险。从长远来看，它将直接影响企业的正常生产和经营发展。