管理会计是随着经济的发展和时代的变化而出现的一种新型的财务管理模式。管理会计不同于传统财务会计的关键因素是管理会计具有一定的市场预见性，能够根据企业过去一段时间的财务状况和市场发展现状及时预测企业的发展风险和潜力，这对房地产企业来说非常重要。在市场经济时代，谁抓住市场机遇，谁注定在市场上立于不败之地。

2.加强房地产企业管理会计体系建设的意义

2.1为企业决策制定提供依据

管理会计将结合不同的会计主体，采用相应的处理方法，整合和分析企业经营环节中包含的现金流。整理的资源和数据采用会计专业方法进行综合分析，结合分析结果明确影响企业经营管理对策，总结各项工作情况，形成企业财务报表。从管理会计工作流程的角度来看，管理会计始终结合企业财务信息，通过及时收集和整合财务信息，为企业决策者的决策提供依据。

2.2.参与企业经营管理

管理会计参与企业管理，因为管理会计需要准确记录企业经济活动，加强对企业各方面经营状况的理解，主要监督管理企业部门绩效和计划完成，确保企业顺利完成经营目标，促进企业稳定发展。

3.房地产企业管理会计应用存在的问题

3.1管理会计专业素质水平不高

从企业管理会计的具体情况来看，目前的实际情况是房地产企业缺乏高素质的管理会计人才。管理会计不仅要掌握和了解企业的会计运作，还要具备预算控制、成本控制、财务模型建立等方面的专业知识。为了保证企业的稳定运行，管理会计人员还需要熟悉企业的制度和流程，结合企业的实际需要为企业制定各种财务报表，为企业的发展提供数据支持。因此，为了提高房地产企业管理会计的工作质量，企业应加强对管理会计人员的入职检查，充分保证其高专业素质水平。

3.2管理会计体系不完善

管理会计渗透到企业经营的各个角落。在实际应用中，如果各级部门和员工对管理会计缺乏参与和合作，管理会计就不能友好开展工作，分析数据质量低，缺乏管理会计理论内容体系，就会导致应用混乱。此外，管理会计依赖于企业规范的财务管理和健全的财务管理机制，真实可靠的财务信息数据可以为管理会计的作用提供有效的保障，企业财务管理不规范导致部分财务信息不能准确反映企业的实际情况，给管理会计工作带来根本错误，容易给企业造成不可弥补的损失[1]。

3.3.企业管理会计方法不够严谨

房地产企业管理会计模式不够严格，管理会计具有管理和会计两个功能，可以为管理提供各种信息，但房地产企业管理会计理解不全面，缺乏管理会计重视，导致管理会计部门管理模式缺乏严格性，影响管理会计工作质量。由于管理会计部门对管理会计工作缺乏重视，管理会计不能发挥作用，不仅不能为企业决策提供数据，而且对企业决策产生负面影响，甚至部分房地产公司缺乏管理会计制度，影响房地产管理会计的发展。

4.建立房地产企业管理会计制度的措施

4.1注重管理会计人才的培养

企业在引进管理会计人才时，要注意提高引进门槛。比如引进人才不仅要有相关的专业知识、财务会计专业、管理专业等，还要有相关的工作经验，比如管理工作经验或者会计工作经验，这样才能更好的保证管理会计体系的建设质量。此外，加强对原管理会计人员的专业培训也非常重要。如果工作人员的会计知识薄弱，就要加强对其会计知识的专业培训。如果工作人员的管理知识薄弱，就要加强对其管理知识的专业培训，从而更好地提高管理会计人员的综合素质。

4.2.完善管理会计制度，充分发挥管理会计作用

鉴于我国房地产企业财务管理的现状，要实现管理会计的有效应用，必须不断规范财务管理，充分发挥管理会计的作用。首先，企业需要制定一系列规章制度，确保其实施，加强管理会计与各级部门和员工的沟通，提高各级员工的参与，提供准确、真实、可靠的数据。其次，科学建立管理会计理论体系，分工明确，确保财务工作稳定有序，从数据统计到分析预测、计划管理、成本控制等详细工作量，使管理会计应用方便。最后，加强财务管理体系，建立信息建设，解放会计人员，提高整体工作效率，注重管理会计。

4.33构建专业运营监控平台

首先，结合房地产企业经营发展，根据房地产企业经营发展需要和指标，建立完善的财务分析体系，采用层层分析，及时发现企业经营环节存在的问题，采取相应措施处理，防止房地产企业面临各种风险，提高企业管理水平。其次，结合房地产企业经营发展特点，科学建设企业级数据库，通过数据集成工具实现数据集成，提高信息应用效率和水平。房地产企业通过邀请专业人发展情况，科学制定管理维度，实现企业运营成本分析，发现企业运营中的问题，制定发展决策。最后，现代技术可以应用其中，如在建设和运行监管体系的过程中，BI在技术应用中，在BI在技术的作用下，实现数据集成和分析，保证数据处理结果的真实性，提高数据处理的深度。做好信息披露工作，安排专业人员定期预测利润，监督经营状况，及时调整战略目标，使房地产企业朝着理想的方向发展[3]。

4.加强信息技术的应用

房地产企业在构建管理会计体系时，应加强信息技术的应用，既能解决各部门之间的沟通问题，又能提高管理会计工作的严谨性和准确性。例如，通过计算机技术实现自动会计，不会出现人为会计错误，保证了会计的严谨性和准确性。此外，通过加强信息技术的应用，建立管理会计信息平台，可以实现信息平台上的数据共享，大大提高多个部门之间的数据共享和沟通效率。因此，房地产企业应加强信息技术的应用，借助信息技术优化更新现有的管理信息系统，确保管理信息系统能够及时收集准确的数据，并通过数据处理为企业的管理提供决策信息。特别是随着我国信息技术的发展和应用，实现管理会计信息管理也是房地产管理会计的发展趋势，企业应注重信息技术的应用，增加信息技术投资，引进先进信息技术，更好地提高企业生产经营效率，有效提高企业市场核心竞争力，促进企业稳定发展。

5结语

房地产企业是我国社会主义企业的重要组成部分。管理会计是一种新的财务管理模式。管理会计在房地产企业中的应用有利于促进房地产企业的健康发展。虽然管理会计在房地产企业中的应用仍存在一些问题，但在我国企业改革过程中不可避免。采用合理的管理会计方法，有利于房地产经营活动的经济效益。