明确水电厂值班工作的重要性

 

中国传统的值班方式主要是人工的，这导致了安全事故风险的增加。目前，随着自动化和技术的发展，员工利用科技取代各种危险工作，逐步实现现代值班方式和无人值班方式，有效避免了各种人员安全事故的发生，同时提高了工作效率和工作质量。团队人员和设备的管理是有效值班工作的前提。值班工作一般由一个团队负责。整个团队是否敢于承担重大事故，是否能随时掌握设备的运行状况，与团队的执行和专业能力密切相关。因此，加强团队人员的整体素质是值班工作的重要保证。

 

2.水电厂运行值班中的风险及预控方案

 

在水电站运行过程中，机组安全和发电功能稳定高效的发电占主导地位，值班工作在这个过程中起着关键作用。同时，水电厂值班方式正朝着“无人值班”远程集中控制的方向发展，设备监控系统不断完善，要求水电厂工作人员掌握自动化技术，各设备操作人员综合素质高，技术能力强。始终以设备的高效、安全运行为责任，不断提高自身能力，

 

完善团队管理模式，提高团队各成员的团队意识，确保在工作面和工作量增加时，团队值班过程中的值班风险不会增加。我国水电厂数量众多，各水电厂管理不同，经常发生安全事故，对值班风险进行预控，制定解决方案。

 

（1）水电发电厂的设备有动静部分。动态设备主要由电机组成，由定子和转子组成。在高速旋转过程中，如果操作和维护不当，转子可能会出现故障。例如，开关闸刀、出水口、进水口现在实现远程控制，但对于接地闸门、接地线等工作需要人工现场操作，这些现场操作有一定的风险，如果工作人员不按规定操作或操作不熟悉，可能损坏机组，也可能导致电厂停电或停工，对操作人员甚至工厂工作人员的生命安全构成威胁。

 

（2）雷电、暴风雨天气过后，应检查水电厂机械设备和设备的露天线路，特别注意带电线路的检查。由于发电厂一般使用高压电，一旦短路，很可能会损坏整个机组。因此，应对问题和故障频繁发生点进行24小时监控，电子监控装置一般安装在容易出现问题和风险的地方。以正常运行程序为参考，机组进行自检。一旦出现故障或操作程序错误，机组将自动停止运行或发出警报，使工作人员解决故障。同时，根据问题发生率总结处理方案，然后将处理方案编制成维护操作指南，以便后续人员在最短时间内解决故障。变压器是保证机组输入输出电压值的重要装置，绝缘设备是机组安全的重要保证之一。因此，在变压器和绝缘装置旁安装监控设备进行远程控制，有利于监控和避免安全事故。

 

发现问题时，及时切断机组连接。随时监控负荷较大的线路。机组机械部分运行时，如果摩擦产生火花，机械部分会损坏。同时，由于火花的产生，机器的温度可能会升高，线路可能会损坏或短路，连接的整个电网可能会损坏。造成大面积停电，给人们的生活带来不便。因此，电子监控设备可以避免这次事故。

 

（3）对工作人员和队伍要求严格。现在水电厂的工作人员要求有电工证，尤其是值班人员。如果工作人员或值班人员在工作中无证工作，在实际操作中没有采取任何保护措施，很可能发生人员和设备安全事故。现在很多问题都是员工不注意造成的，导致低级错误的出现。因此，水电厂应成立管理部门，对水电厂的日常工作进行全面、科学的控制，并定期对班组人员进行考核。在日常管理中，可以让各部门相互监督，定期进行考试，对考试成绩不合格的人员，要重新进行培训。对于夜间值班的人员，要细化工作，负责任，使团队各司其职，减少工作失误，保证工作质量和效率。随时监控系统传输系统，及时检查发布和传输信息的准确性。并在传输装置中安装报警装置和预警装置，以便对机械故障频发部位进行预警和控制。

 

33班组人员及设备管理模式

 

设备是创造效益的来源。只有及时消除故障，保证设备的高效运行，才能最大限度地减少损失。只有保证企业的效益。建议采用精细化的设备和人员管理模式，有效降低机械设备的故障率。企业在设备管理中一般采用分工管理制度，分工管理的目的是提高质量管理。设备划分

 

工作管理制度是根据设备数量、团队人员数量、团队个人技能水平，将设备维护管理分配给个人，使其权责明确，各设备负责人承担设备管理、维护、检测、日常工作等任务，避免设备多但无实际责任人、团队人员多但不承担设备故障责任的混乱局面，将设备管理落实到各负责人，实现有效管理。在实际分配中，责任信息应在办公室或公告栏上公布，包括各负责人、各负责设备名称、责任内容等相关信息。各管理人员应建立设备

 

记录台账，制作设备运行状态点检表，有效检查设备，详细记录维护、维护、检测，确保工作顺利进行。组长应严格审查记录，并将数据更新到设备台账。

 

4.提高水电厂值班工作风险分析和预控水平的措施

 

为了逐步提高水电厂值班工作的风险分析和预控水平，需要采取相关措施进行处理。具体包括。

 

（1）人身风险预控应坚持“不伤害他人、不伤害自己、不伤害他人、保护他人、不伤害他人”的原则，充分重视水电厂值班人员的人身安全，实现对相应工作中风险因素的有效应对。同时，在每人每天值班前，要根据水电厂的实际情况，对工作中可能存在的人身安全隐患进行风险分析，采取有针对性的预控措施，落实风险控制效果评价。

 

（2）在水电厂值班工作中，根据工作条件变化不大、重复性工作，深入分析当天第一次工作前的人身风险，落实预控工作。

 

（3）在法律法规、行业标准和企业自身管理规范的支持下，有针对性地分析和预控水电厂值班工作的风险，及时消除风险因素

 

（4）人身风险预控应以“发电厂运行安全风险数据库”为基础，通过对实际情况的了解，落实风险分析工作，使水电厂运行值班工作更加高效安全。

 

（5）“设备设施风险”、“现场环境”、“操作过程”等方面的风险选择应与具体工作相结合，在专业培训活动的支持下，加强水电厂值班人员在这些方面的风险预控意识。

 

5结语

 

综上所述，要控制水电厂值班工作的风险，首先要明确水电厂值班工作的重要性；其次，要了解水电厂值班中存在的风险，制定风险预控方案，做好各项检查防护工作；最后，对值班人员和设备管理方法提出建议，便于水电厂实施科学管理。使整个企业创造更大的效益，为社会经济和科技的快速发展做出贡献。

 

水电厂设备生产的管理制度需要根据现场设备的使用环境和设备变化不断完善，与现场实际设备情况紧密结合，确保高度一致性，确保各环节设备的正常运行。水电厂值班工作往往需要长期坚持。只有长期做好这项工作，才能有效保证电力生产的顺利发展，为促进水电厂的安全发展做出更大的贡献，促进我国国民经济的健康发展。