安全工作是企业的基础工作，基础薄弱，地面动摇。物流业务涵盖物流工程建设、建筑设备设施、车辆交通、食品安全、特种设备、物流消防、卫生防疫等内容，风险和隐患业务载体较多，形式分散。一旦物流工程现场安全、车辆交通安全、消防安全、食品安全等安全管理问题出现，很容易涉及人身安全，造成不可逆转的严重事故。提高全局意识、责任意识和危险意识，提高安全管理水平，消除各种风险和隐患，是当前安全发展的应有意义。

 

一、当前后勤安全工作中存在的问题

 

1.安全履行存在偏差。有的安全意识不强，不注重安全工作，缺乏对单位和部门安全总体情况的认真研究，缺乏对日常安全管理的监督，对安全工作说得多，检查落实少，工作标准不高，要求不严格。有的甚至深入基层，到达现场，但发现和解决的问题并不多，发现的问题也避重就轻，大事化小，小事化。有的深入一线安全履行不够，管理层工作走过场，执行力层层衰减。习惯于“以会议执行会议，以文件执行文件”，不是靠严格的管理执行工作，而是在事故发生后反思工作中存在的管理漏洞和安全隐患，使工作处于被动状态。

 

2.安全基础不可靠。现有管理制度对基础管理、专业管理、特种设备、安全设施、操作标准化推广不足、执行不力、管理制度标准化、精细化程度不高，特别是对一些重复问题没有深入研究、具体检查和定量评估，措施不力，管理广泛。部分单位、部门、基层工作协调不顺利，部分人员忽视安全法规和相关技术规范，强调客观、敷衍、浮在表面，反复禁止违章作业。

 

3.缺乏安全管理。有的管理人员不讲规律、科学、浮躁，工作以表面为基础，现场控制不力，规章制度落实不严，违章管理造成的事故时有发生。施工单位经常采用工程分包或劳务分包的形式，而外包队伍的施工能力参差不齐，导致安全管理跨度大，控制手段和监督检查跟不上形势发展的要求。此外，物流项目分散，施工人员复杂，进一步增加了安全风险。

 

二、注意后勤安全工作的对策

 

1.牢固树立安全理念。要充分认识到“细节决定成败”，始终把安全工作贯穿于全面、全员、全过程、全方位、全专业的管理中。在队伍建设中，要着力打造高素质、善管理、精业务、勤奋奉献的干部职工队伍。在管理过程中，要统一思想，消除“讲安全等于抓安全，建制等于见效，查安全等于管安全”的误解，使“预防为主”的安全理念渗透到每一位员工的思想深处。在操作控制中，必须坚持“以人为本”，把保障人身安全作为安全工作的重中之重，从设备技术水平、人身安全措施、人员素质等方面有效提高安全能力。

 

2.加强安全责任落实。按照“谁负责，谁负责”的规定、“谁组织谁负责”、“谁决定谁负责”、“谁实施谁负责”的原则，将具体责任落实到每一位管理者和执行者身上，形成“一级监督检查，一级负责”的工作机制，特别是让领导干部和管理者明确自己的责任和义务，成为自觉抓落实的责任者和推动者。严格按照国家电网公司的要求，领导干部和管理人员必须到位，确保所有作业现场的安全，特别是外包和分包作业现场。

 

3.加强安全管理。物流安全是多专业、全方位的。要采取扎实有效的措施，“防疫、防风险、安全稳定”，做好现有房屋建筑安全、在建电网小型基础设施建设和生产辅助技术改造大修工程、疫情防控、食品卫生、车辆交通、办公场所消防、安全等安全管理，切实筑牢后勤安全防线。

 

（1）做好现有住房建设和在建项目的调查工作。坚持检查全覆盖，对单位现有住房建设和在建住房建设项目进行全面深入检查，不留死角。结合公司安全生产专项整改三年行动和住房和城乡建设部住房市政工程安全生产管理行动，不断建立健全住房安全管理和小型电网基础设施及生产辅助技术改造项目安全管理机制，全面提高住房建设运行安全管理水平。

 

（2）有效加强疫情防治工作。建立土地保护、专业控制、协调行动的工作机制，确保疫情防治各环节和链条的及时响应和有效推广。进一步开展疫情风险分析判断，优化静态管理处置措施，明确流程和标准。进入风险区进行维修、电力保护和集中封闭管理，作为重点控制群体，查明人数，查明风险，做好后勤保障服务和心理咨询工作。

 

（3）有效加强食堂食品卫生安全工作。严格遵守公共卫生有关规定，牢固树立食堂食品卫生安全管理风险意识，逐步落实安全管理责任，全面加强源头治理、过程控制和安全监督，严格控制采购、储存和加工。进一步开展食堂食品卫生安全隐患调查，确保各级食堂和食品卫生安全管理不留死角，有效保障员工健康和公司安全生产稳定。

 

（4）有效加强后勤消防安全工作。调度室和十层以上高层建筑是重点消防建筑，应对这两类建筑的消防安全进行升级和控制。未通过消防验收、未取证或备案但仍在使用的建筑，应明确整改时间、整改措施，制定专项安全控制计划；新建重点建筑在完成消防验收备案前不得使用。完善消防隐患调查整改机制，重大

 

Ⅰ一级消防安全隐患，要监督整改。

 

（5）有效加强车辆交通安全工作。提高驾驶员安全意识，定期开展驾驶员安全教育培训和事故应急演练，坚决杜绝酒后驾车和酒后驾车。车辆应及时维护和建立台账、高温、暴雨等特殊季节，进行有针对性的车辆安全检查，及时发现和消除安全风险。旧车应制定安全控制措施，配备灭火器、千斤顶、警示标志等安全应急配件；电动汽车应制定充电管理措施，定点充电和停车。全面应用统一的车辆管理平台，及时纠正终端离线、无车辆等行为。努力确保旅行人身安全和车辆交通安全。

 

4.加强安全监督。严格进行安全管理的质量评估。制定相应的评价方法，从工作质量上加强对安全管理质量全过程的监督和动态评价。加强事故责任的可追溯性。加强对外包、农业电力、信息、辅助行业、多次事故、人为责任等障碍的处罚，大惊小怪，达到警钟长鸣的目的。真正抓住事故，了解一类问题，消除一批隐患；抓住问题，解决一系列矛盾，建立秩序；抓住机会，提醒一批人员，培训一支队伍，有效提高全体员工的事故预防能力。