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施工工程质量控制现状分析
时间：2023-08-07 23:19 所属分类：建筑论文 点击次数：
引言
对于建设项目，由于其自身的特点，有许多影响因素可以不同程度地影响其整体质量。施工管理人员应系统采取综合措施，加强有针对性的管理，确保施工项目的施工质量。监理作为住房建设监理，承担更大的责任，需要通过完善的管理制度、严格的施工监督和严格的验收程序，系统地促进质量控制，最大限度地提高建设项目实施的整体质量。
1.施工工程质量控制现状分析
1.1建筑工程质量控制的复杂性
施工工程质量控制是一项系统工作，受到许多限制。施工方的整体水平、施工管理人员的质量、施工企业的质量保证体系、施工方案和施工工艺的合理性、施工材料的控制、操作人员的基本能力等因素直接影响整体施工质量。因此，质量控制相对复杂，需要注意各种影响因素，有效控制，避免任何错误，制定科学合理的质量管理体系，确保住房建设的顺利实施，提高施工质量水平。
1.2缺乏施工工程质量监督
在建设项目实施过程的质量控制中，存在自检、互检、移交检查、巡回检查、现场监督、验收等监督环节，确保质量体系的系统运行。但在实际实施过程中，施工方对质量重视不够，操作人员自身操作水平交叉，管理人员责任心不强，专业素质不足，会对质量产生一定影响，从而影响建设项目的整体质量控制水平。
2.施工过程中可能出现的质量问题
2.1缺乏规范的管理团队
目前，我国大部分建设项目都是外包的，承担建设的企业大多是中小企业或非专业企业。因此，在项目质量管理过程中，仍采用传统的管理方法。然而，面对快速变化的形式，传统的质量管理体系已经不能满足时代的需要，因此在管理过程中仍存在管理差距，传统的管理模式和方法相对封闭，没有实现真正的公平正义。它在整个建设项目中没有起到监督作用。此外，政府相关管理部门执法不足，质量管理过程中的一些问题无法有效制止，极大地影响了整个项目的质量管理。
2.2勘察设计工作中的问题
目前，许多工程施工合同方法与设计和施工分离，设计结果与实际施工状态脱节。在勘察设计中，往往不采用科学的质量责任制，导致勘察设计文件存在各种漏洞和问题。在设计质量方面，一般缺乏基础工作，没有严格的现场勘察，设计图纸不合理，导致施工过程中不必要的人力、物力、财力浪费，造成工程隐患。
2.3缺乏质量管理意识
我国大部分施工队伍缺乏质量控制管理意识，人员管理和队伍协调存在诸多不足。施工单位的一些质量管理人员缺乏基本的质量控制意识。在施工过程中，他们只关注整个施工项目的施工进度，而不关注整个施工项目的质量监督。为了节省工程成本，一些管理人员偷工减料，对整个施工项目的质量产生了重大影响。目前，我国建筑工程施工人员多为农民工。由于安全意识和质量管理意识差，施工过程中往往不符合施工要求。然而，这些不符合要求的操作是建设项目的重大安全隐患，给建设项目的质量管理造成了重大障碍。
2.4管理技术相对落后
建设项目内容复杂，涉及面广，人员多，工作周期长，管理内容繁琐。如果没有完整的管理体系，就会出现各种隐患。建设项目经理往往对管理水平缺乏远见，对一些工作放任不管，导致一些项目管理不到位，管理工作肤浅，基层监督不力，导致项目质量不合格。
