引言

 

在市政工程的实际施工过程中，可能会有许多影响因素，导致施工效果差。因此，在施工过程中，加强对质量问题的控制已成为保证成品质量和技术应用有效性的关键。通过注重质量管理，控制施工过程的细节，也能更好地满足市政工程建设的目标，建设许多优质工程，促进社会发展，满足人们的需求。

 

市政工程施工质量控制的意义1

 

在市政工程的实际建设过程中，质量控制是必不可少的工具，特别是在现代化进程越来越快、城市化步伐逐渐成熟的时期。各种基础设施的建设已成为确保社会经济发展和城市健康的关键。因此，在施工过程中，更重要的是平衡较长的工期和更复杂的过程，研究项目的特殊性，加强技术的应用过程，从多个角度进行分析，控制质量。同时，还可以促进相关建筑企业的发展，建设更多高质量的市政工程，促进社会经济的可持续增长。

 

2.市政工程施工质量管理存在的问题分析

 

2.1市政施工队伍综合素质较低，现场监管不到位，现场监管不到位

 

在市政工程建设过程中，很多工程都是以承包的形式进行的，施工人员的综合素质还有待提高。许多施工人员没有接受过系统的培训。由于施工现场条件恶劣，为了降低成本，员工经常直接进行相关操作，不接受岗前培训和定期专业指导，也使各种操作环节不规范，难以按照各种规范操作。此外，施工现场周围相对密集的人口限制了监理人员的作用，也给现场施工带来了许多不稳定因素，导致了危险事件的发生。在市政工程建设过程中，许多员工缺乏质量和安全控制意识，许多项目通过外包建设，使政府难以确认所有项目。政府提供了大量资金，这也导致相关施工人员在质量、进度、成本控制等方面需要改进工程的施工细节和综合控制。许多施工人员能力不足，难以发挥其专业技术水平和管理岗位在落实相关工作内容中的作用。员工没有专业培训。基层技术人员往往选择短期劳务人员，这也导致了施工中的诸多问题，为工程埋下了安全隐患。

 

2.2市政工程施工管理质量问题较多

 

在市政工程实际施工过程中，容易受到各种因素的影响，导致施工管理效果差，施工中仍存在许多质量问题。此外，造成这些质量问题的原因也很多。例如，在施工过程中，员工自身质量控制意识薄弱，操作能力低，不注意质量问题，没有建立完整的质量管理体系。团队整体质量管理目标不统一，综合管理水平低，难以实现质量控制目标。此外，市政工程的建筑材料和设备也是造成工程质量问题的关键因素。在施工过程中，许多施工队伍未能根据市政工程施工的需要实现材料质量控制和设备的定期维护，更容易出现质量问题，造成一系列安全事故，导致工程施工进度延误，影响市政工程的顺利完成。

 

2.3施工人员专业水平相对较低

 

市政工程建设量大，需要很多工作人员参与建设。作为建设项目的主体，工作人员将直接影响建设水平。在市政工程实际施工中，由于缺乏专业技能和技术操作，往往会影响施工质量。目前施工队伍中很多一线施工人员都是在城市工作的农民工，流动性高。很多施工队伍施工进度紧张，施工前未能对员工进行系统的培训，导致施工过程中专业技能差，施工过程中经常出错，影响质量控制水平。施工过程中，工作人员素质低下，可能导致质量控制意识不足，施工过程中随意操作，或施工项目中的质量问题无法及时解决，容易导致质量安全隐患。

 

2.4材料采购不够严格

 

在市政工程施工过程中，需要使用大量的原材料，这也会直接影响工程的施工质量。如果施工队对材料质量控制不够严格，在材料采购、运输、储存、施工等环节不按规定操作，很容易导致材料质量不合格，最终工程施工效果达不到预期，导致潜在的质量风险。在一些市政工程施工队伍中，采购人员也缺乏专业能力。在这种情况下，员工往往无法提高材料的成本性能，以满足质量要求。此外，一些市政工程采购人员的专业素质较低，经常忍不住为了个人利益更换优质材料，选择劣质材料完成施工作业。这种行为不符合法律规定，也会给市政工程造成质量风险，甚至造成安全事故，带来毁灭性的打击。