1.电网基础设施工程安全管理中存在的问题

 

1.1未严格执行安全管理制度

 

在施工过程中，作为安全工作负责人的领导，要及时总结安全事故原因，积累安全管理经验，杜绝安全事故的发生，严格执行安全管理制度的要求，切实保障现场人员的生命安全。但在对部分施工现场进行调查后，发现施工企业虽然制定了完善的安全管理制度，但制度的实施并不尽如人意，导致许多可避免的安全事故频发，影响了安全管理制度的有效性。此外，部分安全管理人员未能按照安全管理制度的要求及时调查现场安全隐患，或无法落实具体安全工作。现场安全疏漏严重，施工阶段容易造成安全事故。

 

1.2施工人员安全管理意识薄弱

 

参与者安全管理意识薄弱是电网基础设施工程安全管理的一大难点。目前，维护电网基础设施工现场安全已成为施工安全管理的首要任务。全面落实施工安全管理工作，既能最大限度地降低施工安全事故的发生概率，又能保证施工安全管理目标的顺利实现。但受参建人员安全意识薄弱的影响，电网基础设施工程施工安全管理问题时有发生。首先，由于管理人员缺乏安全管理意识，在电网基础设施工程施工过程中不重视施工安全管理，施工现场安全风险因素增加，施工安全管理质量降低，工期延误，企业社会经济效益受损。其次，施工人员缺乏安全管理意识会直接影响施工质量、施工进度和施工安全。施工过程中发生安全事故和人员伤亡，会损害企业声誉，增加工程造价。最后，施工人员安全管理意识薄弱，无法及时发现施工现场存在的安全隐患，如电线电缆乱放、乱接、乱拉等，或未及时报告安全隐患，造成不同程度的安全事故。

 

1.3监管不到位

 

部分企业缺乏有效的安全管理体系，导致施工活动缺乏有效的监督指导，导致缺乏安全管理和失控，甚至造成严重后果。因此，要加强对施工活动的监督指导，确保其有效实施和实践。虽然一些公司已经采取措施来确保其安全管理体系的完善，但由于缺乏足够的研究和分析，这些措施往往不能真正发挥其应有的力量，导致其安全防护措施无法达到预期的目标。由于不能按照安全制度的要求，员工极有可能犯错误，导致安全事故发生率高，对电网基础设施项目的质量和经济利益产生极其恶劣的影响。此外，由于缺乏足够的安全监控，当违反安全措施时，没有及时采取措施防止，加剧了安全风险的恶性循环。除了原安全管理制度未能明确解释各项工作职责外，由于缺乏必要的沟通协调，各部门之间的矛盾和拖延导致安全风险恶化，甚至可能造成严重的社会危害。

 

2.电网基础设施工程安全管理的处理策略

 

2.1提高员工培训和管理水平

 

一方面，电网基础设施工程安全管理从业人员的观念和理解程度不同，安全意识也不同，管理难度大。例如，电网基础设施工程操作人员缺乏安全意识，不按工艺标准施工，导致工程施工质量下降[5]。作为管理者，要时刻牢记安全管理是电网基础设施工程质量的保证，对施工人员进行有效的安全教育和专业培训，提高施工人员的专业素质，让施工人员学习工具、材料、设备的使用注意事项和应遵守的规定，确保施工人员在施工过程中不会发生安全事故。对有风险的现场作业相关人员进行机械设备专业培训，以实际操作为主，辅以理论知识，通过技术竞赛、考核等方式提高人员综合素质。另一方面，管理者在电网基础设施工程中的作用非常重要。电网基础设施工程施工管理繁琐，涉及环节多，要求管理者具有良好的专业素质、较强的知识水平和专业能力。建设专业人员可降低安全风险，提高电网基础设施工程质量。电力企业需要以管理者的价值为基础，以人才培养为目标，建立专门的管理团队。具体措施包括提高电网基础设施工程管理人才比例，提高管理队伍的整体专业水平。要实现这一目标，我们可以在全社会引进人才，并采取设计激励和晋升制度、提高工资等人才引进策略。

 

2.2完善电网基础设施工程安全管理体系

 

完善电网基础设施工程安全管理体系，有序推进工程顺利进行，确保工程如期完成。电力企业应根据实际情况建立健全各方面的安全制度，确保工程进度、技术、成本等环节的质量，以“人”为制度核心，融入人文理念，防止施工过程中发生意外人身伤害。电网基础设施工程安全管理是电网基础设施工程建设的重点和难点，也是管理者应关注的问题。针对电网基础设施工程中存在的诸多问题，管理者应进行广泛的思想交流，制定切实可行的安全管理措施，采取多种安全管理措施。目前，为了保证电网基础设施工程的安全管理质量，需要不断突破传统限制，采用视频监控等现代信息技术，逐步实现安全管理的智能化和信息化，实行“安全定量评价”制度，让每一位员工都牢记安全意识。

 

2.3加强工程建设全过程的安全监督

 

电网基础设施工程安全监督是安全管理中不可缺少的内容，要求管理人员严格执行监督制度，承担安全责任。电网基础设施工程涉及多个环节，现场施工往往受到多种因素的影响，难以实际管理和控制。在施工过程中，必须加强对整个过程的监督。安全质量部可成立专门的监督小组，成立检查小组，定期进行安全检查，及时发现和处理安全风险问题，及时制止现场人员的违规行为，避免造成更大的安全事故。同时，可实行奖惩制度，对存在安全风险的施工单位进行安全评估，对不符合行业规范的单位给予相应处罚。

 

2.4建立安全管理信息交流平台

 

在当今社会，网络技术给人们的工作和生活带来了更多的便利，信息的交换和共享在电网基础设施项目中也非常重要。电力企业应建立安全管理信息交流平台，引入所有资源，使管理人员能够第一次获得所需信息，并及时向上级领导报告现场安全管理情况，为其他项目提供参考，减少类似事故的发生。微博、微信等渠道可用于实现无障碍沟通，发挥各管理人员的作用，加强电网基础设施项目的安全管理。

 

3结语

 

电网基础设施工程管理人员、施工人员等从业人员要牢固树立安全观念，提高对安全管理的重视。电力企业要建立安全监督制度，落实到位，确保全体员工认真履行职责，及时处理电网基础设施工程中的安全隐患。此外，还需要加强人员培训。相关人员不仅要掌握对安全管理的影响因素，还要学会逃生方法，这样才能在安全事故中采取科学有效的方法保障自己的生命，在保证电网基础设施工程质量的同时，保障全体员工的生命安全。