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新医院财务制度的指导下加强财务管理
时间：2024-05-25 23:23 所属分类：管理论文 点击次数：
在新医院财务制度的指导下，加强财务管理
（1）营造良好的理财环境，提高财务人员素质
首先，医院领导要从思想上重视财务管理的重要性，深刻认识教育培训在医院人力资源中的重要作用，通过各种可能的方式提高医院财务人员的综合技能和业务水平，不断创新知识结构，适应激烈的市场竞争要求，从简单的会计人才向管理会计人才转变。医院会计人员在做好会计业务的同时，致力于完善医院内部控制体系、财务分析和利润预测，参与和协助完善医院业务决策的制定，最终形成良好的财务环境。
（二）实行财务预算管理
新制度规定，国家对医院实行“批准收支、超额收支、定额补贴、按规定使用盈余”的预算管理措施。医院应建立健全综合预算编制、审批、实施、调整、预算、分析评估等预算管理制度。具体来说，从以下两个方面：
标准化预算编制和审批。医院的所有收支都应纳入预算管理。预算编制应按照收支、统筹协调的原则，以零基础预算为基础。在深入分析前一年度预算执行情况的基础上，结合考虑内外环境的作用，科学预测收支预算。
加强预算执行，完善预算监督考核制度。医院应将批准的预算计划分层到特定项目甚至个人，提高预算执行率，定期检查执行进度，及时找出偏差分析原因，采取有效的纠正措施，确保医院的分阶段财务目标，直到医院的总体战略目标实现。
（三）规范医院财务会计制度
新医院的财务制度要求医院的财务会计能够真实、全面、客观地反映医院的资本运作和财务状况。具体来说，医院应从两个方面规范财务会计制度：在医院财务会计中适当引入权责发生制。规范医院收支管理，加强成本控制和会计。此外，医院应通过成本分析提出相应的成本控制措施，全面、准确、真实地反映医院成本数据，增强管理者的成本意识，加强成本计算，合理制定医疗服务价格，有效结合成本控制、绩效考核和医院管理。
（四）完善医院财务评价体系
医院应客观评价经营成果和财务状况，认真进行财务分析评价，缩小经营管理与医院战略发展目标之间的差距，全面、真实地反映医院资产财务和经营效率，努力提高市场竞争力。在新制度的指导下，医院应加强财务内部控制，根据国家有关法律、财务法规，建立健全经济责任制和内部控制监督机制，努力完善预算管理、收支管理、盈余管理、资产负债管理、资本管理、净资产管理等财务分析监督制度。
结语
为了满足医院深化改革的需要，国家制定了新的医院财务会计制度，新制度的实施对医院的财务会计工作有很大的影响。医院需要结合制度的具体内容来分析医院的具体情况。然后我们可以掌握新医院财务会计制度的重点。更好地促进医院的财务会计工作。在新的会计制度下，医院需要从：完善预算制度，转变财务分析理念，加强债务管理，防范财务风险，加强成本管理，提高财务人员素质。只有这样，财务会计工作才能满足医院深化改革的需要。
