会计工作是建筑企业内部管理的基本组成部分，主要涉及建筑企业的会计和财务监督，实现建筑企业资源的优化配置，提高建筑企业的经营管理水平。特别是在当前社会经济快速发展和建筑业建设经营活动日益频繁的情况下，会计内部控制的质量直接关系到建筑企业的内部管理水平，制约着企业经营效率的提高和长远发展。因此，必须加强对建筑企业会计的内部控制，促进建立完善的会计内部控制体系。

 

1.中国建筑企业会计内控体系概述

 

建筑企业是建筑业的主体，以工程建设为主要经营活动。建筑业的性质决定了建筑企业的业务具有周期长、分散化、工程大、成本高的特点。因此，建筑企业的内部管理难度很大，这也对建立会计内部控制体系提出了更高的挑战和要求，以保证会计工作的有效性。在市场经济中，建筑企业的正常运行离不开完善资金链的支撑。一旦出现资金周转问题，其施工过程就会陷入僵局，难以继续。特别是建筑企业的业务活动成本巨大，对资金和资金周转的要求非常高。由此可见，一个完整的会计内部控制体系在建筑企业的周转和运营中起着关键作用。因此，建筑企业要注重加强会计内部控制体系建设，不断提高财务管理水平，促进企业资源的优化配置，保证营运资金的数额和正常周转，降低建筑企业的资金风险，维护其正常的经营活动。

 

2.我国建筑企业在会计内控体系建设中存在的问题

 

2.1施工企业对会计内控体系建设重视不够

 

工程建设是建筑企业的主要业务活动。因此，建筑企业的主要负责人大多来自建筑工程技术人员。他们往往只注重建筑工程质量的管理和控制。在企业内部控制方面，他们不仅对专业知识知之甚少，而且对会计内部控制的重要性和必要性缺乏基本认识。这导致建筑业注重外部业务，忽视内部管理。企业内部财务管理、审计等职能部门缺乏有效的领导和管理，各种会计工作不到位，会计内部控制不平衡。究其原因，主要是建筑企业负责人对会计内部控制体系建设重视不够，导致部分企业建筑工程业务完成得非常好，但企业利润效果较差，甚至亏损。

 

2.2内部控制体系不健全

 

建筑施工企业不重视会计内部控制体系的建设，进一步影响了企业内部控制体系的建立和完善，导致企业内部会计管理效率低下，降低了企业资本周转效率。建筑施工企业业务涉及资源多，资金需求大，企业内部会计控制体系不完善，直接影响资本周转。一旦资本链出现问题，建筑施工企业将直接面临破产的风险。同时，内部控制体系的不完善也会影响企业的投资和融资决策，进而影响企业资本结构的科学合理性，导致企业面临巨大的财务风险或资源浪费，减少资金给企业带来的经济效益。此外，内部控制体系的不完善也限制了企业财务管理水平的提高，影响了企业的财务管理结构，使各种资金的流通和调度缺乏科学的保障和有效的指导，进而影响了建筑施工企业的长期稳定发展。

 

2.3会计部分权责不明确，腐败问题严重

 

施工企业的业务往往比较分散。为了保证各职能部门的有效发挥，施工企业需要根据实际需要对一些必要的部门进行分化，以满足不同地区、不同业务管理的需要。此外，许多建筑企业实行多层次管理模式，有许多子公司和主管部门，虽然可以提高建筑企业管理效率，但也有许多缺点。首先，管理和部门的分化会限制企业管理层与员工之间的沟通，使企业管理层无法及时了解管理中存在的诸多问题；其次，多层次管理模式会导致企业经营权限划分模糊，分级部门与企业总部分裂明显，不利于企业整体会计和财务管理工作的发展，甚至分级管理部门、分级管理部门与总部之间的客户和业务竞争；最后，多层次管理模式进一步分散了权力，增加了财务管理的风险。子公司和分级部门容易收取回扣、挪用公款、腐败，对建筑企业的资金安全和可持续发展产生不良影响。

 

2.4内部会计信息共享不够

 

建筑施工企业部门机构设置和管理的分散，增加了会计内部控制体系建设的难度，直接影响了建筑施工企业内部管理的有效性。特别是在当前信息时代，信息共享已成为各行各业优化内部控制、加强内部管理的必然要求。但由于管理者的不重视和自身的行业特点，建筑施工企业在会计信息共享方面做得不到位，没有充分利用信息优势披露会计信息，没有实现会计信息的完整性，降低了会计内部控制体系对建筑施工企业的整体效益。此外，许多建筑施工企业不注重充分利用会计信息，在各部分经营管理中发挥重要参考作用，最终使企业会计内部控制工作全面有效发展，影响建筑施工企业的健康长期发展。