建筑施工企业作为我国市场经济的主要组成部分，对促进我国经济快速发展具有很大的积极影响。但由于建筑施工企业的生产经营特点与其他行业的企业差异较大，建筑施工企业的财务管理问题日益严重。内部控制制度作为改善企业财务管理的有效措施，如果不能妥善改进和解决建筑施工企业中的适用问题，不仅会削弱内部控制管理制度在建筑施工企业中的积极作用，而且会对建筑施工企业的长期发展产生负面影响。如内部控制结构不完善、建设项目经理责任制不完善等。只有解决这些问题，才能充分反映内部会计控制制度的积极作用，提高我国建筑施工企业的财务管理水平，促进我国建筑业的稳定和可持续发展。

 

建筑施工企业内部会计控制存在问题

 

1.财务内部控制结构体系不完善

 

目前，建筑施工企业普遍存在货币资金收付形式缺陷、货币资金收付缺乏限制性规范、资金管理部门和工作人员缺乏科学合理的规章制度作为参考，以及实物资产岗位管理责任制缺陷等一系列问题。此外，该系统的内容只包括财产入库、财产验收和财产分配，忽视了对财产保管的关注和关注，使企业内部财产损失，对企业财产的安全性和完整性产生不良影响。此外，许多建筑施工企业的决策程序和支付程序设置不合理，使企业内部控制中的预算执行计划效率和效果相对较低，财务部门的监控功能无法有效发挥。

 

2.建筑施工企业项目经理责任制不完善

 

项目经理作为建设项目的主要负责人，对建设项目中的一切事项进行管理和任务派遣，在项目管理中发挥着重要的领导作用。甚至可以说，其管理效果直接影响到项目的质量水平。但在我国建筑施工企业管理中，项目经理的管理权限不够明确，没有制定相应的项目经理评价机制，缺乏对项目经理的监督监督，使项目管理水平无法有效提高，项目财务经常由经理独立管理。此外，项目经理制度作为一种可以直接限制和竞争财务会计体质的管理体系，其约束力较弱将直接导致建筑施工企业内部财务管理的混乱和内部财务控制水平的限制。

 

3.对内部会计控制的认识不够深刻

 

许多施工企业关注施工，但对内部会计控制的重视远远不够，缺乏强烈的内部控制管理意识，使施工企业内部控制管理制度和措施的实施效果不佳。此外，部分施工单位的会计控制方法过于单一，只采用传统的会计制度和管理模式进行内部控制工作，使管理机制中项目经理的权力过于集中，无法形成施工企业的约束机制。

 

4.会计人员的综合素质仍有待提高

 

由于施工企业的施工周期通常较长，任务繁重，管理难度和复杂性较强，财务管理人员必须具备高水平的会计技能和高质量的管理质量。然而，在我国许多施工企业中，会计人员的基本技能和综合素质不高，甚至有些人没有经过专业培训，使整个会计管理团队整体水平下降，最终导致施工企业财务管理工作有限，管理效果不好。

 

5.结论

 

综上所述，我国建筑施工企业内部会计制度仍存在各种问题，随着外部市场经济环境的变化而不断变化，或由于外部环境的影响而出现新的管理问题，制约了我国建筑施工企业的发展。因此，建筑施工企业应根据我国建筑业的发展趋势、企业本身的基本情况和社会主义经济的基本国情，制定科学合理的企业内部会计控制制度，采取有效措施解决现有的内部控制问题。只有这样，才能大大加强内部会计控制制度在建筑施工企业管理中的积极作用，促进我国建筑业的稳定快速发展。