加强企业内部审计的基本对策

 

随着我国经济体制改革的进一步深化和现代企业体制的逐步建立，企业规模越来越大，层次越来越多，自主权空前扩大。但在大多数情况下，管理者只能实施间接控制，因此企业管理者需要保证企业控制系统按计划运行，并为其提供所有必要的信息来控制其职责范围内的事情，而内部审计则提供了这种保证。现代企业制度下的内部审计扎根于企业内部，熟悉企业的生产、经营和管理，对加强企业内部管理和监督，在生产经营管理各环节建立严格的内部控制体系起着重要的保障作用。那么，如何在现代企业制度管理框架下加强企业内部审计呢？笔者认为，应重点从以下几个方面入手：

 

1.完善内部审计管理制度，增强审计独立性。一是明确隶属关系，改变企业领导直接领导或内部审计领导内部审计管理制度，内部审计在产权领导下，使内部审计机构从行政设置到单位根据自身需要，逐步实施内部审计人员政府任命制度，保持企业内部审计机构相对独立，增强内部审计权威，改变内部审计薄弱的现状，是解决内部审计工作现状的根本措施。

 

2.完善内部审计工作机制，提高审计效果。由于现代企业经营规模的扩大，业务越来越复杂，经营模式多样化，管理层次多样化，生产经营场所分散，客观上需要健全的审计监督机制，监督企业经济责任承担者按照既定目标、政策、政策、制度、计划、预算等要求认真履行经济责任。为了更好地实现加强企业控制、认真企业制度、加强企业管理的目的，应进一步建立和完善企业内部审计机制，内部审计的重点应及时从事后审计转向事中、事前审计，贯穿经营管理的全过程；在工作内容上，要从查处违纪审计转向内部控制制度审计和绩效审计，理顺资本经营管理机制，规范经营行为，维护企业利益。

 

3.完善内部审计工作制度，提高审计标准化。不断建立和完善内部审计标准体系，规范审计制度约束审计行为，控制审计质量，完善审计理论，在实际工作中努力完善审计工作程序，加强审计计划规划，事前、事中、事后审计紧密相连，一致。同时，尽快规范全国统一实施的审计指标体系，改变以往各地区、各部门的审计，标准不同，口径不同，审计难以比较。加强对内部审计人员的职业道德教育，督促他们自觉遵守国家审计标准，严格按照国家制定的39项审计标准办事，提高内部审计工作程序的标准化。

 

4.加强内部审计团队建设，提高审计工作水平。企业内部审计制度能否真正服务于企业的最终目标，不仅要有完善的内部审计实践标准作为内部审计人员的行为准则，更重要的是要有一批合格、高素质的内部审计人员。因此，要积极完善内部审计师后续教育制度，建立“注册内部审计师”资格考试制度，建立政治素质高、业务技术过硬的内部审计队伍。只有这样，才能大大提高内部审计师的素质，使内部审计机构真正成为现代企业管理的臂膀，在现代企业管理中发挥应有的作用，更好地服务于企业的经济活动。