加强我国企业管理会计应用的对策

 

(1)改善应用环境

 

良好的应用环境是企业有效推进管理会计工作的重要前提和保障。对外，中国需要不断深化经济体制改革，完善社会主义市场经济和法律体系，打破行业垄断，创造完全竞争的市场环境，完善现代企业规章制度，为企业提供强大的法律环境和公平自由的市场环境。内部需要根据企业自身的实际情况，确保产权明确、权责明确、管理科学，优化公司治理结构，改善企业内部决策环境，为管理会计提供真实可靠的会计信息，促进管理会计灵活有效应用，充分发挥其价值创造作用，提高企业的综合竞争力。

 

（2）加强理论研究

 

首先，针对我国具体国情和市场环境，建立完善的具有中国特色的管理会计体系，为管理会计人员提供开放权威的沟通平台，明确企业管理会计的对象、目标和原则，深入研究管理会计职能在我国企业管理中的应用，总结应用中的理论知识，不断丰富和完善管理会计理论体系，然后指导企业实践，实现管理会计的应用价值。其次，建立专门的管理会计指导机构，将管理会计培训认证与企业实际经营相结合，加强理论学习与实际应用的有效结合。

 

（三）提高管理会计人才素质

 

管理会计人员不仅要精通财务会计知识，还要掌握现代管理知识。在知识经济时代，人才是企业的宝贵资源，而高校是培养管理会计人才的重要基地。因此，在高校教学中，要加强管理会计学科的建设，提高学生对管理会计学习的重视程度，通过在教学过程中引入管理会计案例，让学生充分认识到管理会计在现代企业管理中的重要作用，帮助学生全面系统地学习管理会计知识，从而培养专门的管理会计人才。其次，要重视会计从业人员的后续教育，定期开展培训学习，特别是管理会计学习，通过提高会计人员的专业素质和管理技能，更好地为企业服务。此外，还要完善企业内部绩效考核体系，引入竞争机制，促进管理会计人员加强自学意识，提高专业水平。

 

结语

 

在信息技术日新月异的当今社会，中国企业要想在激烈的市场环境中获得竞争优势，就必须科学管理，注重管理会计的有效运用，深化管理会计的理论学习，提高管理会计的应用水平，完善与管理会计相关的机制，充分发挥管理会计的综合功能，为企业的快速高效发挥作用，使企业在经济全球化的竞争环境中实现可持续发展。