加强内部审计质量控制的战略

 

（1）控制内部审计人员的素质

 

优秀的审计部门人员需要具备领先的专业素质、抗压能力和快速适应企业模式的能力。聘请具有上述能力的审计部门工作人员，可以有效提高企业内部审计质量。优秀的内部审计师需要具备一定的知识和技能，对公司内部的发展战略和政策有共同的认识，形成共同的价值观，充分发挥自己的工作能力，给企业带来效益。相对而言，公司应该给这些优秀的内部审计师提高的空间和进一步学习的机会，让他们不断充实自己，跟上时代的发展，为企业谋利。同时，对于企业原有员工，也要给予培训和实践的机会，提高他们的专业素质和抗压能力。

 

（2）完善内部审计质量控制保障体系

 

提高内部审计质量的另一个关键是建立健全的审计监督机制，有效监督各部门的审计工作，防止一些错误造成的审计事故。每季度（根据各企业实际情况）对内部审计人员进行考核，建立完善的奖惩制度，督促内部审计人员掌握专业素质，进一步担任公司工作。对考核不合格的人员进行及时的分析和培训，确保在工作前掌握和理解，提高审计部门的工作质量。加强责任调查和奖惩制度，加强对既定审计项目的质量检验，确保内部审计结果的有效应用。

 

（3）实现信息化内部审计质量控制

 

当今社会，科学技术发展迅速，促进了我们的生活和工作。将科学技术应用于内部审计系统，实现内部审计信息化，为内部审计提供科学合理的信息，可有效提高企业内部审计质量。同时，信息化的应用也可以处理审计部门的一系列问题，如信息共享不强、企业内部审计与业务、财务等部门无关，内部审计信息反馈不及时。改进这些问题可以大大提高审计质量。

 

（四）做好审计报告的核查控制工作

 

审计报告的质量对整个公司的经济发展至关重要，因此对最终审计报告的确定应非常谨慎。监督机构应仔细检查审计的目的、过程和最终结果，以确保审计的真实性和准确性。审计证据是否客观、合法、充分，是否有正确的审计依据，审计评价意见是否合理，审计报告是否完整，文字规范逐一检查，需要进行审计标志，实现责任的明确划分。