当前的医疗卫生体制改革不仅对卫生体制管理提出了更高的要求，而且对内部审计工作提出了新的挑战。在新形势下，卫生系统内部审计贯彻新的内部审计理念，构建新的经济合同审计模式，迫切需要促进经济合同内部审计的全面转型和发展。

 

加强卫生系统经济合同审计的建议

 

首先，寻求领导与部门之间的支持与合作

 

一方面，加强相关职能部门的合作，建立健全经济合同审计的内部控制制度，加强经济合同流程的内部控制，提高内部审计部门的整体水平。采购合同审计、单位审计公司监督整个过程，从采购申请、采购论证、部门批准、招标全过程、验收仓储和具体使用监督，同时寻求领导和相关部门的支持和合作，在各环节充分授权，确保审计工作的顺利开展。另一方面，卫生单位内部审计人员的数量和质量都不能满足实际审计需要，特别是不能满足审计信息工作的需要。因此，领导和审计部门必须做好人员培训，建立合格的内部审计人员团队。卫生单位还应加强对内部审计人员计算机基本技能的培训，提高审计软件的基本操作能力，使其能够胜任内部审计工作。

 

二是抓住事先、事中审计的关键控制点

 

合同签订前，内部审计人员应注意以下问题：一是认真审查对方单位的资格和资格，确保当事人符合法定程序并有履行合同。二是经济合同是否通过可行性论证，是否有计划，是否在公司预算内，是否超出预算，是否经上级审批。三是审查合同条款，尽量细化，责任明确，措辞谨慎、准确、无歧义。社会合同签订前，有关人员应学习有关法律法规，最大限度地规避合同风险。第四，审查经济合同的价格。在合同执行过程中，审查采购过程是否公开、透明、公平、诚实、科学、诚信，审查执行过程中存在的问题，特别是未履行的条款，变更或终止的合规性，程序是否齐全，审计合同纠纷，有效监控合同履行情况。

 

三是加快卫生系统内部审计信息化建设

 

在当前新医疗改革形势下，随着信息技术的快速发展，卫生系统内部审计信息化已成为不可避免的选择。加快卫生系统内部审计信息化建设，对加强内部审计基础设施建设，进一步规范审计行为，创新审计技术手段，有效防范经济合同审计风险，提高经济合同审计质量，提高审计效率具有重要意义。

 

提高管理层和内部审计人员对内部审计信息化建设的认识，将信息化建设提上议事日程。建立内部审计信息平台，引入相关规范，强制实施内部审计软件的应用，方便内部审计人员获取经济合作、审计数据和信息。借鉴审计信息化建设经验，开发或引入适合卫生系统的内部审计软件平台，进一步提高卫生系统内部审计信息化、数字化和审计技术能力，更好地实现经济合同审计。