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财务会计向管理会计转型的背景
时间:2025-07-17 22:27 所属分类:管理论文 点击次数:
一、传统财务会计职能概述
会计管理是企业管理的重要组成部分。科学的会计管理可以最大限度地为企业节约经营资金,实现经济效益的显著提高。目前,会计管理越来越受到企业的重视。会计作为会计管理的重要组成部分,是指会计在经济管理过程中的功能,主要包括经济活动的会计和监督;传统会计的会计功能包括收集、会计、处理和传递各种会计信息;传统会计监督是通过调整、指导、控制等方式评价和评价客观经济活动是否合法合理,并采取相关措施实现预期目标。传统的会计和监督主要是事后行为。随着会计职能的发展和完善,经济活动对管理会计的要求越来越高,会计的会计和监督职能也相继扩展到事中和事前的环节。在这种帮助下,管理会计应运而生。
二、财务会计向管理会计转型的背景
(1)社会经济转型的基本需求
国内企业在不同发展阶段面临着不同的问题,复杂多样。企业要稳步发展,必须改善自身发展结构,优化内部资源配置,转变财务职能,是社会经济转型的根本要求。目前,企业会计的重点逐渐从“经济活动会计监督”转向“企业具体细致的管理环节”,国内企业的发展模式逐渐从“广泛”转向“密集发展”,从“产品数量抢占市场”转向“产品质量抢占市场”。管理会计作为现代企业内部管理和结构调整的重要工具,可以为企业提供内部各级的基本信息和管理方法,是企业经济发展转型的重要手段之一。
(2)企业可持续发展的直接导向
随着经济全球化的深入发展,越来越多的国内企业进入国际竞争市场,管理会计是在传统会计的经济发展背景下,具有传统会计没有的优势,以现代经济环境为发展基础,更适合国内企业财务发展现状,直接增强企业竞争力。同时,在经济全球化的背景下,国内企业面临着来自多方面的压力。一方面,他们应该与国际市场的许多企业一起抓住市场,但也面临着国内传统市场的压力。在此背景下,企业要实现持久健康的发展,获得更多的市场空间和经济利益,必须在管理和创新方面取得突破,企业金融是必须取得突破的重点之一。