实现烟草行业内部审计专业队伍建设的创新

 

1.提高认识建章制度

 

在现代企业中，人力资源是第一位的，这是最宝贵的资源。如果烟草行业内部审计想创造一个世界，取得一些成就，为行业纠正缺点，加强企业管理，加强企业内部控制，确保行业资产的保存和增值做出应有的贡献，关键是建立一个不可战胜的行业内部审计团队。烟草行业领导和管理层应树立“以人为本”的理念，提高对行业内部审计职业管理理论的认识，加强建设行业内部审计团队的领导，根据国家有关法律、法规、政策、制度和行业相关制度，制定完善的内部审计职业管理制度。建立内部审计人员的专业准入和退出机制，建立具有个性化激励制度的考核机制，建立终身审计专业培训制度的岗位分类制度。烟草行业内部审计相关制度一旦建立，行业领导和管理层应带头实践，树立榜样，全力支持内部审计人员的工作，解决困难，支持他们。对于行业内部审计的审计结论，行业领导和管理层应责令被审计公司虚心听取，认真整改。

 

2.理顺广纳人才关系

 

烟草行业应以提高内部审计独立性为核心任务，缩短审计委派制度的过渡期，进一步明确内部审计人员的人事关系和业务往来。烟草行业人力资源管理部门要打破“从事审计，必须了解会计”的传统思想，招聘工程造价、法律、营销等管理人才加入高校和全社会行业内部审计团队，加强行业内部审计团队的综合实力。烟草行业人力资源管理部门要对行业内部审计人员进行分层分类管理，建立烟草系统审计人才库，满足不同业务、不同风格审计业务的需要。

 

3.加强培训，提高素质

 

烟草行业人力资源管理部门要加强对行业内部审计团队的培训，努力培养高素质的内部审计人员。一是加强行业审计人员的政治思想和职业道德教育，提高政治思想意识和道德素质，树立正确的世界观、人生观和价值观，加强职业道德观念。让他们遵守纪律，尽职尽责，尽职尽责，尽职尽责，勤勤恳恳，不谋私利，做好本职工作。二是加强对行业内审计人员的后续教育，不断增加新知识。烟草行业可以通过举办内部审计人员培训班、专题讲座、经验交流、互教互学、专业学习等方式，使培训取得实效。第三，烟草行业内部审计师需要与时俱进，有竞争意识和危机感，通过自学和观察不断创新知识，促进技术更新，提高业务操作技能。烟草行业内部审计人员要学会系统思考，从动态、相关、全局的角度思考。烟草行业的内部审计人员应该有一个大的目标，将他们的梦想和信念与行业的可持续发展密切相关，树立损失和荣耀的思想，以行业的发展为自己的责任。四是着力培养一批内部审计专业团队。烟草行业的内部审计工作通常涉及财务、会计、工程等相关企业的各个方面，不是一个或几个人能胜任的。这时，内部审计团队的力量就显现出来了。烟草行业在加强内部审计团队建设中，要注重培养团队团结精神、严格的组织纪律、严谨的工作作风、合作协调精神，真正提高内部审计团队的整体实力。