基于制度化、标准化、管理化、精益化的内部审计工作，从传统的财务收支审计扩展到内部控制审计、管理审计等领域，仍存在一些突出问题[1]，需要不断完善和发展。内部审计是企业内部控制的重要组成部分，是企业实现国有资产保值增值的有效手段[2]。内部审计应以过程实时审计为突破口，以前期审计和中期审计为常规审计形式，适当整合绩效评价和内部控制评价的内容 [3]。本文结合烟草企业内部审计工作的现状和存在的问题，注重内部审计职能的价值创造水平，反映内部审计的价值基础，促进企业治理，研究讨论提高增值内部审计质量的重点。

 

增殖内部审计的特征分析

 

近年来，内部审计工作作为烟草企业内部监督模式的关键环节，已成为审计工作的重点。随着企业组织经营环境的不断变化和审计理念的不断更新，烟草企业如何有效地开展内部审计，以满足现代企业体系发展的新要求，促进内部审计质量的提高，是当前亟待解决的问题。

 

（1）内部审计的本质及其独立性分析

 

内部审计本质上是委托责任制中的控制机制。风险监控和控制确认作为一种内部治理机制，是内部审计的基本治理活动，内部审计的独立性决定了其有效性。为了实现内部审计的独立性，关键是保持内部审计机构和审计人员的独立性，不受外部环境因素的影响，以确保内部审计活动的正常发展。建立适当的内部审计报告关系是实现这一目标的关键[4]。

 

（2）增殖内部审计的有效性

 

基于内部控制评价，内部审计的最低目标是内部审计的有效性，高水平目标是通过增值服务帮助企业实现战略目标，在企业风险管理中发挥积极作用。PCAOB内部审计无效“重大缺陷和事实上重要缺陷的标志”之一。因此，内部审计的有效性不仅需要注意其独立性，还需要注意其责任和任务是否满足企业的需要。为了保证内部审计的有效性，审计计划必须响应企业层面的风险评估结果，使企业采取有效措施降低风险[5]。

 

（3）内部审计的自然延伸――实现价值增值

 

实现企业价值增值功能是内部审计的工作目标。高水平的内部审计为实现IIA所追求的内部审计的增值提供了最佳的整合路径。

 

研究表明，内部审计增值的工作框架应围绕增值的目的和核心构建多维增值框架，形成“增值目的”―了解审计环境―制定审计目标―确定审计对象―确定工作性质―制定路径流程―配备审计资源―实现目标―实现增值的内在逻辑链[6]。将审计资源、审计目标、审计内外环境纳入价值增值框架体系，促进实现单维增值框架向多维增值框架的定性变化。