为了更好地管理企业自身的内部审计，必须通过相对完善的内部制度进行管理。只有这样，才能最大限度地保证企业经济的良好运行，提高企业的整体经济管理水平。为实现企业预定的内部审计管理目标，相关企业必须发现和解决企业内部审计管理模式中存在的问题，促进企业的良好有序发展。

 

企业内部审计管理模式存在问题

 

在我国部分企业内部审计管理模式中，由于内部审计管理模式不适应企业经济特点，严重影响相关企业内部审计工作的正常发展，主要问题如下：

 

（1）企业对内部审计工作重视不够

 

在我国一些现代企业中，一些企业的经营者和管理者往往没有意识到企业内部审计的重要性，只注重企业的生产和销售，这使得企业缺乏整体稳定性。此外，在一些企业中，相关领导随意撤销企业内部审计机构的例子屡见不鲜，随意安排非专业人员到企业内部审计机构的例子频繁发生，使得一些企业内部审计机构名存实亡。在企业中，相关企业管理者往往认为企业内部审计的主要作用是提供相关的审计评价。这种认知的出现使得企业相关管理者忽视了相关内部审计机构提供的审计意见，直接导致企业错过了纠正经营错误的机会。

 

（二）企业内部审计机构存在缺陷

 

在我国现代企业的内部审计机构中，由于缺乏自身的独立性，难以开展内部审计工作。在我国部分企业内部审计机构中，一般由财务领导管理，但由于领导的自然立场，内部审计机构往往无法保证其审计工作的客观性。当相关内部审计人员在企业的具体审计过程中遇到紧急情况时，无权第一次处理，极大地影响了企业内部审计工作的准确性。

 

（三）企业内部审计工作不规范

 

在一些现代企业中，由于自身对企业发展速度的过度追求，往往注重内部审计工作，忽视内部审计工作的严谨性严重阻碍了企业内部审计工作的正常有序发展，对企业内部审计机构的相关发展产生了严重的不利影响。此外，在部分企业内部审计标准中，由于相关标准制定人员水平不足，企业内部审计工作往往有很大的局限性，甚至部分企业内部审计工作流程不规范，严重影响企业内部审计工作的正常有序发展。

 

结束语

 

综上所述，在现代企业制度下的内部审计管理模式研究中，我们了解了现阶段企业内部审计工作中存在的相关问题，并提出了相关内部审计工作的创新方法，希望促进相关企业内部审计工作的正常发展，使企业认识到内部审计工作不可替代的作用。