进入新时代以来，我国各类企业发展迅速，也带来了财务管理模式的变化，使企业会计环节职能中心与过去相比，传统企业财务会计难以满足新形势下企业的发展需求。因此，要求企业根据自身实际发展，认识管理会计与财务会计的差异和共性，实现管理会计与财务会计的有机整合，使企业管理会计与财务会计工作共同进步，为企业的可持续发展创造更好的外部环境和内部环境。

 

一、企业管理会计与财务会计的联系与区别

 

（1）企业管理会计与财务会计的联系

 

企业管理会计与财务会计环境相同，为企业的生产经营提供服务。两者都可以记录、分析和总结企业的经济活动，为企业管理者做出经营决策提供有效依据，帮助企业实现经济效益最大化的发展目标[1]。两者都来自传统的企业会计，它们之间存在着相互依存和相互制约的关系，是整个企业财务活动的两个有机组成部分。部分管理会计数据来自企业财务会计，使用的许多原始数据相同。同时，企业管理会计和财务会计的工作对象是企业的财务活动，需要记录、分析、评价和控制企业的资本流动，不断提高企业数据的利用效率。

 

（2）企业管理会计与财务会计的区别

 

总而言之，企业管理会计与财务会计的区别可分为以下五点。

 

首先，两者在内容上有所不同。管理会计的内容主要是企业的规划决策、绩效评价和控制资金，是对企业资金进行分析、控制、预测和决策的过程，主要用于管理企业的经济活动。财务会计的内容主要是企业的负债、费用、资产、所有者权益、会计利润、收入等，是确认、计量和报告企业资金的过程，主要用于反映企业的具体资本运动[2]。

 

第二，两者在服务对象上有所不同。管理会计可以为企业的决策和经营提供有效和优化的管理信息，并可以为企业的内部管理人员提供参考依据，主要是为了改善企业的内部控制服务，提高企业的经济效益。财务会计是为企业管理人员提供基本的财务信息，重点为与企业有关的团体或个人提供服务。

 

第三，两者在工作重点上有所不同。管理会计主要是在反映企业过去的基础上，加强企业发展前景的预测和决策，重点是使企业面向未来。财务会计作为一种会计工作，主要为企业提供企业的历史资本信息，其工作重点是面向过去[3]。

 

第四，两者在时间跨度上有所不同。企业管理会计报告时间灵活，编制时间长至几年，短至一天。实际应用应根据企业经理的要求进行。会计财务报告时间一般有严格规定，外部财务报表编制时间基本为一个月、一季度或一年。

 

第五，两者在会计方法、会计程序、信息特征、准确性等方面也有一定的差异。

 

二、整合企业管理会计与财务会计的基础

 

会计是企业管理的重要手段，是根据预定目标收集和分析企业经济信息，指导和控制企业经济活动，提高企业管理效果的企业管理实践活动。会计是社会生产关系的体现，会随着生产力的提高而不断发展和完善。随着会计相关理论的完善，会计对象的范围越来越大，会计管理的内容也越来越丰富。除了传统的企业会计管理内容外，还包括人力资源成本和智力成本的控制和会计。在现代社会，企业会计更注重管理会计与财务会计的融合，两者都是企业产权变动和资源要素交易的确认、计量和控制[4]。从内容上看，管理会计是财务会计深化的体现。从职能方向看，管理会计也是财务会计发展和延伸的体现。从最终目标来看，两者始终保持一致，都是为了最大限度地发挥企业的经济效益，维护相关利益相关者的合理权益。