企业管理会计与财务会计的融合措施

 

（1）建立完善的企业管理会计与财务会计一体化体系

 

将管理会计与财务会计相结合，是进一步完善企业会计的体现，也是会计发展的突破。通过建立完善的企业管理会计与财务会计一体化体系，企业会计活动可以满足更多信息用户的实际需求，减少重复工作和浪费。从目前企业的会计活动来看，与财务会计相比，管理会计处于相对薄弱的地位。因此，必须采取措施使企业管理会计与财务会计达到平衡状态，使两者有机融合。首先，对于企业高级管理人员，管理会计在企业决策中的作用，只有企业领导足够重视管理会计，使管理会计在企业日常经营管理过程中得到合理应用，为企业有效控制提供更可用的管理会计信息。其次，要重视企业会计人员综合素质的培养，加强会计人员管理和会计教育[5]。企业应定期组织会计人员进行管理会计培训，加强企业相关经理和会计人员的业务培训和工作指导，使各级人员掌握与管理会计相关的知识或技能，不断提高企业管理会计和财务会计团队的综合素质。最后，通过科学的方法收集企业会计基础数据，使管理会计能够有效地与财务会计整合成一个有机的整体。此外，要细化企业会计基础工作，不断优化企业财务数据，为管理会计与财务会计的融合创造有利环境。

 

（2）建立科学合理的确认基础和会计计量模式

 

对于企业财务会计，必须突破当前单方面权责发生制的基本模式，在充分考虑企业现金流的前提下确认基础，将现金流与权责发生制相结合，为企业会计确认打下更加完善、科学的基础。这样，首先可以协调企业管理会计和财务会计的确认基础，然后减少企业管理会计的实际工作量，为企业报告现金流信息创造更有利的环境，更好地满足外部信息需求。在计量方面，企业财务会计应结合现金净值、未来现金流现值、现行市场价格等不同的计量模式[6]。而且，随着社会上许多新的金融工具的出现，企业财务会计的计量发生了很大的变化，从过去单一的计量基础不断发展到今天的各种计量基础，比如利用未来的现金流量现值来计量企业的长期资产负债，利用现行成本来计量企业的存货等等，这可以为实现管理会计与财务会计的融合提供更好的条件。

 

（3）通过变更成本法，促进管理会计与财务会计的有效衔接

 

采用变更成本法可以为企业提供所需的变更成本数据，更方便地分析企业管理会计的本金、利润和损益临界，为企业的成本计划、成本控制和业务决策提供必要的参考。同时，变更成本也可以直接与责任会计、标准成本和灵活预算相结合，在企业的计划控制和生产经营中发挥更大的作用。企业财务会计中合理引入变更成本法，可以有效地将企业管理会计与财务会计联系起来，帮助企业更好地利用会计为企业的经营管理活动提供服务。

 

结语

 

综上所述，企业管理会计与财务会计既有一定的联系，又有一定的差异；随着企业管理的发展和进步，管理会计在企业内部逐渐呈现出良好的融合趋势。在这种环境下，企业要想获得更高的经济效益，在激烈的市场竞争中找到更稳定、更有利的位置，就必须采取有效措施，包括构建完善的管理会计与财务会计融合体系、企业确认基础和计量模式等，以良好的方式将企业管理会计与财务会计融为一体，从而促进企业竞争力的有效提升，为企业实现健康长远发展创造良好的环境。