财务会计与管理会计相结合的优势

 

1.提高企业的竞争力

 

随着我国市场经济的快速发展，我国企业的竞争压力越来越大。在市场经济快速发展的趋势中，中国主要企业意识到，只有完善企业内部经济管理体系，提高企业管理水平，整合企业内部管理机构，才能缓解市场经济中企业的竞争压力，使企业在竞争激烈的市场经济中永远不会被淘汰。将企业财务会计与管理会计相结合，是企业完善内部经济管理体系、提高经济管理水平、整合内部经营管理机构的主要表现。企业在财务会计与管理会计相结合时，必须全面、深入地了解企业的生产经营管理现状，然后根据企业的实际情况进行财务会计与管理会计相结合的可行性分析，制定计划与实施策略，结合项目所需的资金、人才、理论等。这样，企业在梳理企业内部管理体系和生产经营状况的同时，不仅促进了企业财务会计与管理会计的结合，而且优化了企业的管理体系和生产经营模式，提高了企业的整体竞争力。财务会计与管理会计相结合后，形成了专门为企业管理服务的系统。该系统具有明确的服务对象和明确的目标，可以为企业的经营管理提供实时的财务信息、各项经营项目的评估和会计成本的预测，满足企业各项经营项目的不同需求。因此，企业财务会计与管理会计相结合，可以有效提高企业各项目的运营效率，提高企业的经营管理水平，提高企业的经济效益，进而提高企业在市场经济趋势中的竞争力。

 

2.降低企业的生产经营成本

 

财务会计和管理会计是两个完全不同的概念，它们分为两个不同的学科，所以它们提供的信息也会有很大的不同。传统企业一般在财务内部设立财务会计和管理会计两个部门，由财务部门独立负责两个部门的支出。虽然两者的工作目标都是企业I提供有效的参考信息，但分开支出增加了企业的经营管理成本，降低了企业的工作效率。企业将财务会计与管理会计相结合后，可以节省员工、财务支出和会计管理的运营成本，优化各经营管理项目的会计信息，提高企业的工作效率和经营效率。例如，企业财务会计与管理会计相结合后，企业经营项目总经理需要项目财务信息、项目过去经济状况和项目未来发展趋势，通过了解项目相关决策。财务会计与管理会计不结合，提供的信息相互独立，容易误导项目经理的决策，降低项目的运行效率和管理水平，增加项目的生产经营成本。因此，财务会计与管理会计相结合，具有降低企业生产经营成本的优点。

 

结语

 

财务会计工作需要严格按照会计准则进行，而管理会计工作的理论基础是会计理论和管理理论；财务会计工作的核心是企业过去和现在的管理项目，管理会计工作的核心是企业未来的管理项目；财务会计核算是企业过去的财务，管理会计核算是企业未来的财务。但两者的服务对象、工作目标和信息来源是相同的。针对这些情况，企业需要整合理论基础、高素质人才和相同的目标基础。两者结合后，可为企业经营管理形成一站式服务，不仅提高了企业的工作效率和管理水平，而且降低了企业的生产经营成本，提高了企业的竞争力。