完善我国企业管理会计应用的对策和建议

 

随着中国加入世贸组织，企业之间的竞争日益激烈，外部环境和生产条件日新月异。许多企业采用了创新的生产体系、先进的生产技术和许多新的组织管理方法。由于环境的变化，管理会计需要做出相应的改变。

 

（1）积极推进现代企业制度，为管理会计创造良好的应用环境

 

长期以来，我国政府职能的错位导致政府与企业的分离，责任和权力的不明确，导致国有企业经济效益低下，也阻碍了管理会计的应用。主要表现在：一方面，政府直接控制企业的人、财、物，干预企业的生产经营活动，使企业没有独立性和自主性，不能根据社会和市场的需要及时开展生产经营活动，另一方面忽视甚至拒绝企业自身的经济责任和经济利益，使企业在生产经营中既没有压力，也没有动力，失去热情和主动性。这使得管理会计的许多方法显得毫无意义。在这种情况下，管理会计对投资项目的投资分析即使再正确也无法发挥作用。要建立现代企业制度，必须取消企业领导享受的行政待遇，将政府指派的企业领导改为社会公开招聘，由市场产生和培养真正的企业家。同时，要进一步完善我国法律体系，为企业创造公平自由竞争的市场环境，使企业在这种环境中适者生存。因此，要尽可能推动企业在管理中应用管理会计技术和方法，必须不断深化经济体制和管理体制改革，进一步明确产权，完善企业奖惩制度，不断完善市场机制，使每个企业都能真正依靠改进内部管理，确保在激烈的竞争中立于不败之地。

 

（2）进一步加强管理会计教育，提高人员素质

 

虽然我国管理会计20多年来取得了显著成绩，但为了使管理会计发挥更大的作用，我们仍需要加强对会计人员的素质教育。只有建立高素质的管理会计人员队伍，才能架起从理论到实践的桥梁，促进管理会计的应用。为此，应在高校、成人教育、大多数管理人员和会计人员开展广泛、深入、持久的管理会计基础教育，加强管理会计应用能力的培养。

 

（3）培养企业主要领导人的管理会计意识

 

对于一个企业来说，企业主要领导人的管理会计知识和素质的培养与会计人员更为重要。如果企业领导没有一定的管理会计意识，就不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用，即使会计人员的水平很高，也很难发挥作用。为提高企业主要领导的管理会计意识，可采取以下措施：一是各级政府有关部门和其他有关机构在组织企业领导培训和经济学家职称考试时，应适当增加管理会计内容，企业领导本身应不断提高对会计工作和会计人员的认识。二是建立一定的社会约束机制，必要时以行政手段促进企业领导重视管理会计的应用。例如，在领导的重大决策中，特别是涉及项目投资决策等重大问题上，建立管理会计的一票否决制度。