在全球化机遇的背景下，企业面临着前所未有的挑战，激烈的竞争使得市场经济中的风险因素不断增加。因此，在这种情况下，企业很难抵御市场风险的冲击。企业立足市场经济体制的唯一条件是加强管理会计在企业中的应用，通过管理会计给企业带来发展活力，提高企业抵御市场风险的能力，为企业带来更大的经济效益。调查显示，20世纪90年代中后期，管理会计在企业中的最高比例约占69%。因此，详细分析了管理会计在企业中的现状，并根据实际情况制定了加强管理会计在企业中应用范围的对策，是企业进一步占据有利市场的基础。

 

现状分析管理会计在企业中的应用

 

（1）管理会计方法体系的设置与实践不一致。在我国管理会计研究范围还处于较晚阶段的背景下，管理会计体系是根据当前特定的经济环境逐步建立起来的，逐步形成了适合我国国情的管理会计体系。目前，只有10%的企业设立了管理会计部门，虽然93%的企业愿意进行成本管理，但只有49%的企业能够有意识地应用管理启动方法体系进行成本管理。许多研究人员将其他一些学科的研究成果应用于管理会计领域。例如，信息经济学、行为科学等，虽然扩大了管理会计的应用范围，但也间接改变了管理会计中许多不合理的理论假设，但这些相关学科的引入知识对管理会计理论假设的修正和补充，在许多情况下不能使用这些理论和模型来解决企业管理中的实际问题，使管理会计方法体系与实际情况分离，管理会计的应用难以在企业中推广。

 

（2）企业管理制度与管理会计要求之间的差距。在一定程度上，管理会计可以为企业的发展提供有效的会计信息，而不仅仅是企业生产经营业务的会计。因此，经过调查，我国大多数企业的管理机构并不完善，对管理会计的重视程度也不够，与西方发达国家相比。例如，日本和其他国家在管理会计方面的成就，中国企业没有建立专门的管理会计机构和相关的管理会计人员，组织配置不完善，人员分工不明确，使企业无法顺利进行财务分析、成本控制和决策分析。例如，在我国约1350万会计人员中，注册会计师只占1.4%左右。企业管理者在设定经营目标时，只关注企业内部环境的变化以及如何有效降低成本，从而忽略了外部环境变化对企业内部的影响。这也是管理会计提供给企业的数据不真实，不能充分发挥管理会计对企业的引导作用。归根结底，企业管理体系与现有管理会计要求还存在一定差距。

 

（3）管理会计与财务会计缺乏协调。管理会计和财务会计为企业提供的信息是会计信息的重要组成部分。财务会计是对过去经济业务和业务事项的反映，但不能有效解决企业未来可能出现的问题。相反，管理会计只是为了解决企业未来可能出现的各种突发事件而设立的。但在实际的企业经营活动中，管理会计的内容受到财务会计体系的影响，两者之间缺乏协调和沟通，使得管理会计无法得到企业的有效应用。比如，美国60%的企业都实行了运营成本法，但只有20%坚持，管理会计与财务会计的协调也没有得到缓解。因此，对于这两个不同的会计分支领域，企业应做好协调沟通，为企业的会计信息奠定良好的基础。