如何实现财务会计与管理会计的有效融合

 

1.稳步前进

 

财务会计与管理会计的融合是当前新社会发展形势中不可避免的产物，但其融合不是随意的，而是必须保证融合的稳步进步。在实际会计工作中，不要因操之过急而带来负面结果。我们必须坚持从实际出发，根据企业的实际情况，在原有财务会计的基础上，有效整合和完善会计体系。目前，各企业首先要完成的一项重要任务就是构建完善的管理会计体系，为实现两者融合提供坚实的基础和保障。

 

 　2.科学正确的会计理念

 

要实现财务会计与管理会计的有效整合，有一个至关重要的前提，就是树立科学正确的会计理念。目前，企业中的许多会计师仍将受到传统会计理念的影响，更注重对财务会计的监督和会计，而忽视了管理会计在实际经营管理中的重要作用。显然，这种传统滞后的会计理念已经不能很好地满足当代企业的发展要求。因此，在当前新的经济形势下，作为一名会计师，我们不仅要学会低头拉车，还要学会抬头看路。也就是说，我们不仅要做好财务会计的会计和监督工作，还要学会分析和总结财务会计的各项指标和数据，使之成为管理会计工作的重要依据。目前，无论是企业管理人员还是会计人员，都必须树立科学正确的会计理念，学会如何科学有效地整合。

 

3.全面提高会计人员的专业素质

 

会计制度发展的最强有力保障是高素质的会计专业人才。长期以来，中国没有给会计人员非常准确的定位，甚至存在很大的误解。比如过去会计人员还是公认的会计先生。从字面上看，对会计人员的要求并不高。只要会计人员有一定的业务能力，对各种会计制度有一定的了解，就可以从事会计工作。但是，随着企业的发展需要，这一要求显然不能满足会计工作的实际需要。因此，企业必须制定新的会计人员招聘要求，为会计人员提供更多的培训和提升机会，全面提高会计人员的专业素质。

 

结束语

 

综上所述，只有实现财务会计与管理会计的融合，提高融合的效率和质量，才能真正实现企业的可持续发展。