完善企业风险管理中内部审计的相关措施

 

（1）营造良好的内部审计环境

 

公司治理和风险管理机制的完善有利于风险导向审计方法的实施。随着激烈的市场竞争和外部环境的变化，内部审计人员需要加强对内外环境的分析和风险识别，正确了解国家政策法规、行业政策、宏观经济政策等，分析外部环境对公司的影响，评价内部控制体系的建立和实施，反映当前管理控制的缺陷，确定内部审计和风险控制的关键切入点。明确内部控制管理职责的良好内部分工，更好地履行职责，提高风险导向审计工作的效率和效率。同时，通过制定相关法律法规，规范企业风险管理下的内部审计定位，促进外部环境的改善。

 

（2）应对风险采取相应的针对性措施

 

内部审计人员应考虑公司的风险容忍度，制定应对风险的策略，避免、转移、减少和接受策略，确定可接受的风险范围，最后根据不同的风险容忍度对风险事件采取不同的目的措施。审计委员会应及时对有关部门进行风险检查，检查是否具有充分性和适当性。审计委员会可以根据不同情况提出具体措施和建议，规避风险，接受风险，降低风险。

 

（3）加强内部审计队伍建设

 

风险导向内部审计要求内部审计人员掌握多样化的技能，特别是在信息技术方面。因此，中国公司必须尽快完善内部审计人员结构，采取各种激励机制，加强内部审计人员培训，为企业员工提供培训，提高专业素质，引进人才和相关大学与公司合作，培养大量专业人才，填补空白，为我国内部审计建设提供人力资源支持。内部审计人员还应具有前瞻性和全球性的概念。从战略角度看，内部审计应掌握扎实的专业技能知识、应用管理、计算机等学科，防范和降低企业经营风险，提高控制效果，改善管理。

 

（四）维护内部审计机构的独立性和审计工作的客观性

 

独立性是内部审计的一个重要特征，也是内部审计发挥作用的前提，也是内部审计和存在的基础。在保证独立性方面，公司管理层应率先实施，要求各部门认真实施，不得妨碍和干涉内部审计人员的独立性。随着企业价值增值目标的不断确立，为了有效实施风险导向的内部审计，强调内部审计的独立性，同时考虑客观性。内部审计活动要求机构和人员单独确定审计范围，单独实施审计程序，在出具审计报告时不受干扰和影响，客观地做出审计结论。内部审计人员必须保持客观的方式和公正的态度，尽量避免任何利益冲突。在内部审计实施过程中，做好各部门的有效沟通，更好地开展工作，提高审计效率和质量。