现代企业制度具有产权明确、权责明确、政府与企业分离、管理科学的特点。成本管理是企业管理的一个重要方面。通过对成本管理模式的研究，促进了成本管理的进一步发展；另一方面，也有利于企业改革措施的协调，推动企业专业管理向科技方向发展。

 

现代企业制度下成本管理模式的想法

 

长期以来，我国企业实行以计划价格为基础，以事后会计为重点，以完全成本法为内容的会计报销成本管理模式。这种模式可以说是过去高度集中的计划经济体制的产物，社会主义市场经济体制不适应。主要表现为:一是盈亏与企业无关，企业成本意识淡薄，损失浪费惊人，甚至很多企业虚盈实亏；二是成本管理方法和手段落后，没有真正形成科学的成本管理体系，缺乏适应社会主义市场经济体制需要的管理方法和现代化管理手段；第三，成本管理的现状不利于企业转型经营机制，不利于企业成为市场竞争的主体，也不利于企业成本的宏观调控。这就要求改革现行成本管理的方式、方法和手段，建立新的成本管理模式。

 

 

要建立新的成本管理模式，首先要了解社会主义市场经济体系和现代企业体系的特点和具体要求。只有深入了解这一点，才能很好地把握市场经济规律，自觉摆脱旧观念，适应新形势。其次，要学习西方国家应用市场经济规律、建立现代企业体系的成功经验，借鉴社会化大生产的现代成本管理方法和经验，为我所用。三是要保持鲜明的中国特色，认清社会主义市场经济与资本主义市场经济的异同，从中国国情出发，创造具有中国特色的成本管理模式。

 

 

笔者认为，新的成本管理模式可以概括为：在微观管理中，要建立以企业为主体、以市场价格为基础、以制造成本法为内容、以低成本、高效率为目标、以综合成本管理为核心的现代成本管理体系；在宏观管理中，要建立以财务成本法规为指导，以资源合理利用和配置为目标，以行政、法律、经济手段为核心的宏观间接调控管理体系。