为了完善工程建设监督体系，最大限度地提高工程决策的透明度，防止腐败，提高建设工程市场的标准化和秩序，对建设工程项目进行跟踪审计是非常必要的。只有这样，我们才能积极响应建设项目的长期、复杂的内容和秘密、多变的特点，以填补简单的事后审计的不足。事实上，建设项目跟踪设计是指将现代审计方法应用于工程建设的决策、设计、施工、竣工结算等过程，对审计对象进行全过程监督评价，是保障投资主体经济效益和建设企业效益的重要工作。可以看出，全过程跟踪审计是当代建设单位的重要工作，其科学实施可以保证投资者和建设单位的经济效益，也是指导现代建设项目有序高效发展的关键。

 

施工工程全过程跟踪审计的实施基础和存在的问题

 

1. 施工工程全过程跟踪审计实施基础

 

完善的全过程跟踪审计管理体系对投资者和施工方尤为重要，是审计工作实施和公司获得经济利益的基础和前提。我国建设工程项目的实施是基于投资，要求建设工程施工方与投资企业之间建立标准化的审计体系。只有这样，才能为全过程跟踪审计工作的实施和实施奠定良好的基础，全面促进建设工程项目的顺利进行和行业的健康发展。但在当前情况下，需要对建设项目的资金使用和管理进行监督检查，以确保投资的合理性和效率，同时控制项目成本，最大限度地保护投资者的切身利益。为了实现这一点，我们需要建立一个相对完善的全过程跟踪审计系统。

 

本系统的建立需要满足以下要求：

 

①施工企业应在全过程跟踪审计的帮助下控制成本，确保能够获得更多的利润，为企业的再生产提供财政支持；

 

②针对人力、物力、财力的要求，全面保障建设工程的合理性和合规性，促进建设工程企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势，获得更多的经济效益。

 

  2. 施工工程全过程跟踪审计中存在的问题

 

长期的建筑工程审计实践表明，在我国建筑工程全过程跟踪审计中，管理体系模糊是一种非常普遍的情况，建筑企业在这方面的管理思维有待提高。此外，在我国建筑工程招投标过程中，由于管控不严、权力徇私舞弊，企业屡禁不止。这些行为在一定程度上阻碍了我国建筑业的整体健康发展。此外，建筑工程项目的初步设计、中期检查和事后控制都违背了市场规律。部分建筑企业未能及时组织人员完善内部审计制度，审计管理机制相对广泛，效率低下，未能以科学合理的方式有效投资，建筑企业和社会难以获得应有的投资回报。更重要的是，由于建筑工程审计管理中经常缺乏管理，一些监督机构未能履行对工程项目的审计管理，缺乏对整个过程跟踪审计价值的理解，未能使投资者和施工方实现经济效益的双赢局面。所有这些情况的出现都需要进一步管理和完善建设项目的全过程跟踪审计工作，通过各种方法和方法提高审计和建设项目的具体绩效。

 

3. 结语

 

近年来，在我国建筑市场蓬勃发展的推动下，建设项目全过程跟踪审计提上议事日程，在越来越多的工程建设项目中得到了实际应用。在这种新的审计范式中，内部审计人员应参与建设项目的实施过程，无论是项目招标、工程合同签订还是设计变更、工程现场签证计量计价工作，还是建设项目进度款的支付审批，都需要内部审计人员参与整个过程，全面解决建设项目实施中的各种问题，确保建设项目质量，最大限度地节约建设资金，有效规范建设市场。然而，随着科学技术和管理方法的不断更新，越来越多的审计技术和方法被应用到建设项目的审计实践中。只有不断优化审计方法和审计过程，才能不断保证建设项目的顺利发展，取得审计实效。